In dieser Weiterbildung erarbeiten Sie sich fundierte Kenntnisse in der IT-Prozessoptimierung. Sie lernen, wie Sie durch die Anwendung von DevOps-Prinzipien und agilen Methoden wie Scrum IT-Prozesse effizienter gestalten und kontinuierlich verbessern können. Ein Schwerpunkt liegt auf der Integration von Entwicklungs- und Betriebsprozessen, um die IT-Prozessoptimierung voranzutreiben. Sie setzen sich mit den Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum-Framework auseinander und erfahren, wie Sie als Scrum Master oder Product Owner zur IT-Prozessoptimierung beitragen können. Zudem lernen Sie, agile Projektmanagement-Methoden anzuwenden, um IT-Prozesse zu optimieren und flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Durch praxisnahe Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Konzepte der IT-Prozessoptimierung direkt an. Sie arbeiten in Teams an Projekten, um die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb zu verbessern und die IT-Prozessoptimierung zu fördern. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, IT-Prozesse durch den Einsatz von DevOps und Scrum effektiv zu optimieren und so zur Steigerung der Effizienz und Qualität in IT-Projekten beizutragen.
- Einführung in das Projektmanagement mit Fokus auf IT-Prozessoptimierung
- Aufgaben eines Projektleiters
- Agile Standards und agiles Projektmanagement unter Berücksichtigung von IT-Prozessoptimierung
- Vorteile der agilen Arbeitsweise und Agile vs. traditionelles Projektmanagement
- Hybrides Projektmanagement mit Anwendungen im Bereich IT-Prozessoptimierung
- Projekt-Initialisierung, -Definition, -Planung, -Steuerung
- Führungskompetenzen und Teambuilding für IT-Prozessoptimierung
- Kommunikationsmodelle und Projektteams
Scrum Framework
- Einführung in Scrum mit Bezug auf IT-Prozessoptimierung
- Werte und Prinzipien von Scrum
- Scrum Master und Scrum Team mit Kenntnissen in IT-Prozessoptimierung
- The Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum
- Sprint Review und Sprint Retrospective mit Fokus auf IT-Prozessoptimierung
- Scrum Artifacts und User Stories
- Product Backlog Management und seine Bedeutung für IT-Prozessoptimierung
DevOps und Continuous Practices
- Continuous Integration und automatisiertes Testen im Kontext von IT-Prozessoptimierung
- Release-Automatisierung und Risikoreduktion
- Continuous Delivery und Continuous Integration mit Fokus auf IT-Prozessoptimierung
- Review- und Koordinationsprozesse
- Deployment Pipeline und ihre Rolle bei der IT-Prozessoptimierung
Sicherheit und Teamdynamik
- Information Security und Continuous Security im Rahmen der IT-Prozessoptimierung
- Teamdynamiken und -optimierung im Kontext von DevOps und Scrum