HR-Management mit Einführung in betriebswirtschaftliche Grundlagen In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihr Wissen im Bereich Human Resources und erlangen ein fundiertes Verständnis betriebswirtschaftlicher Grundlagen. Sie lernen, Personalstrategien zu entwickeln, die sowohl den Unternehmenserfolg als auch die Bedürfnisse der Mitarbeitenden berücksichtigen. Sie erwerben Kenntnisse in den Kernfunktionen des Human Resources Managements, einschließlich Personalplanung, Rekrutierung, Personalentwicklung und Vergütungsmanagement. Zudem setzen Sie sich mit arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen auseinander und verstehen deren Bedeutung für die tägliche Personalarbeit. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Anwendung betriebswirtschaftlicher Prinzipien im Kontext von Human Resources, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Konzepte direkt an und vertiefen Ihr Verständnis für die Herausforderungen im Human Resources Management. Gruppenarbeiten und Diskussionen fördern den Austausch und die Reflexion über verschiedene Ansätze und Lösungen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Human Resources Prozesse effizient zu gestalten und betriebswirtschaftliche Überlegungen in Ihre Personalstrategien zu integrieren. Dies ermöglicht Ihnen, einen wertvollen Beitrag zur Entwicklung und Umsetzung von Unternehmenszielen zu leisten.
- Kenntnisse im Bereich Human Resources mit Bezug auf kaufmännisches Rechnen
- Externes und internes Rechnungswesen
- Bilanz und Inventar mit Fokus auf Human Resources
- Liquidität und Gewinn
- Anwendungen aus dem Human Resources in der Unternehmenssteuerung
- Buchführung, Aufbewahrungsfristen und Jahresabschlussvorbereitung
- Darlehen und Schuldzinsen, Bewertungen und Buchungen im Umlaufvermögen mit Blick auf Human Resources
- Zeitliche Abgrenzung von Aufwendungen und Erträgen
Personalwirtschaft und -planung
- Grundlagen der Personalwirtschaft unter Berücksichtigung von Human Resources
- Eigenschaften und Bedeutung der Personalwirtschaft
- Aufgaben und Organisation der betrieblichen Personalwirtschaft mit Schwerpunkt auf Human Resources
- Personalpolitik, Personalführung und Personalwesen
- Personalplanung und Arten der Personalplanung unter Einbezug von Human Resources
- Personalkostenplanung
Personalmarketing und -entwicklung
- Personalmarketing, Ziele, Konzept und Instrumente im Kontext von Human Resources
- Methoden der internen und externen Personalbeschaffung
- Ziele, Arten und Anlässe der Personalbeurteilung im Bereich Human Resources
- Systematischer Ablauf und Planung von Personalentwicklung
Vergütung und Personalcontrolling
- Arten und Grundlagen gerechter Entgeltpolitik im Rahmen von Human Resources
- Aufgaben des Personalcontrollings
- Löhne und Gehälter mit Bezug auf Human Resources
Führung, Kommunikation und Projektmanagement
- Führungskompetenzen und Teambuilding mit Fokus auf Human Resources
- Kommunikationsmodelle und Teamentwicklung
- Konflikte und Projektteams im Zusammenhang mit Human Resources
- Einführung in das Projektmanagement
- Aufgaben eines Projektleiters unter dem Aspekt von Human Resources
- Mitwirkungsmöglichkeiten des Betriebsrats