In dieser Weiterbildung erlernen Sie umfassende Projektmanagementmethoden, die speziell auf den Vertrieb und die IT-Projektleitung zugeschnitten sind. Sie erwerben Kenntnisse in agilen Projektmanagementmethoden und vertiefen Ihr Verständnis für die Rolle des Scrum Masters sowie des Product Owners. Zudem setzen Sie sich mit den spezifischen Anforderungen des Vertriebs im Kontext von Projektmanagementmethoden auseinander. Sie lernen, wie Projektmanagementmethoden effektiv im Vertrieb angewendet werden, um Projekte zielgerichtet zu steuern. Durch die Auseinandersetzung mit agilen Projektmanagementmethoden entwickeln Sie die Fähigkeit, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und den Projekterfolg sicherzustellen. Die Weiterbildung vermittelt Ihnen zudem, wie Sie als Scrum Master Teams bei der Anwendung von Projektmanagementmethoden unterstützen und als Product Owner den Wert des Produkts maximieren. Die methodisch-didaktische Umsetzung erfolgt durch praxisnahe Übungen, Fallstudien und Simulationen, die es Ihnen ermöglichen, Projektmanagementmethoden in realistischen Szenarien anzuwenden. Durch die Bearbeitung von Projekten im Vertriebsumfeld vertiefen Sie Ihr Verständnis für die Anwendung von Projektmanagementmethoden in diesem Bereich. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Projektmanagementmethoden im Vertrieb und in der IT-Projektleitung effektiv einzusetzen und Projekte zu steuern.

Strategisches Vertriebsmanagement
  • Kenntnisse im Bereich Projektmanagamentmethoden für Strategien im Vertrieb
  • Organisation und Prozesse im Vertrieb
  • Anwendungen aus dem Bereich Projektmanagamentmethoden bei CRM Systemen
  • innovative Vertriebstechnologien
  • Vertriebscontrolling mit großen Datenmengen mit Fokus auf Projektmanagamentmethoden

Projektmanagement Allgemein
  • Grundlagen Projektmanagamentmethoden
  • Übersicht Standards und Normen
  • Vertiefung der Projektmanagamentmethoden bei Zertifizierung von Projekten
  • Modernes Projektmanagement
  • Werkzeuge und Methoden im Projektmanagamentmethoden

Scrum PSM I und Scrum PSPO I:
  • !Professional Scrum® Master PSM I
  • Einführung in das agile Arbeiten mit Fokus auf Projektmanagamentmethoden
  • Abgrenzung und Hintergrund Scrum®
  • Die drei Säulen der empirischen Prozesskontrolle mit Einbindung von Projektmanagamentmethoden
  • Die fünf Werte
  • Das Scrum® Team: Aufgaben im Kontext von Projektmanagamentmethoden

Professional Scrum® Product Owner PSPO I:
  • Grundlagen und Methoden des Scrum® Frameworks im Zusammenhang mit Projektmanagamentmethoden
  • Das Team-Modell
  • Anwendungen aus den Projektmanagamentmethoden bei Aufgaben im Produktmanagement
  • Product Backlog Management
  • Priorisierung von Anforderungen mit Methoden des Projektmanagamentmethoden
  • Bearbeitung des Product Backlogs

Managementkompetenzen für Führungskräfte
  • Identität und Werte mit Bezug zu Projektmanagamentmethoden
  • Wertschätzende Führung
  • Integration der Projektmanagamentmethoden bei der Identifikation im Unternehmen
  • Teamphasenmodell
  • Rollen & Tätigkeiten einer Führungskraft mit Fokus auf Projektmanagamentmethoden
  • Mitarbeiter respektieren und motivieren
  • Konfliktmanagement unter Anwendung von Projektmanagamentmethoden
  • Generationensunterschiede, individuelle Persönlichkeiten und Humor
  • Selbstverständnis in der Führungskultur mit Hinblick auf Projektmanagamentmethoden
  • Virtuelle Führung

Mitarbeiterführung
  • Agile Mitarbeiterführung im Kontext von Projektmanagamentmethoden
  • Delegationstechniken
  • Zielvereinbarungen, Beurteilung und individuelle Förderung mit Methoden der Projektmanagamentmethoden
  • Personengerechte Mitarbeiterführung
  • Projektmanagamentmethoden in der Gruppen- und Teamführung
  • Management von Zeit und Personal
  • Einsatz von Projektmanagamentmethoden beim Management von Integration und Konflikten
  • Kommunikations- und Informationsmanagement

Changemanagement
  • Grundlagen der Organisation unter Einbeziehung von Projektmanagamentmethoden
  • Einführung in das Changemanagement
  • Methoden des Change Management mit Fokus auf Projektmanagamentmethoden
  • Veränderungsprozess im Unternehmen
  • Führungsaspekte und Personalmanagement mit Einbindung von Projektmanagamentmethoden

Fachübergreifende Kompetenzen
  • Kommunikation und Konfliktmanagement im Zusammenhang mit Projektmanagamentmethoden
  • Präsentationstechniken
  • MS Office Power Point mit Fokus auf Projektmanagamentmethoden