Kaufmännisches Wissen mit Zusatzqualifikation Grundlagen des Projektmanagements sowie Change Management In dieser Weiterbildung erwerben Sie fundiertes kaufmännisches Wissen und vertiefen Ihre Kenntnisse durch die Grundlagen des Projektmanagements sowie des Change Managements. Sie lernen, betriebswirtschaftliche Prozesse zu verstehen und anzuwenden, um unternehmerische Entscheidungen fundiert zu treffen. Sie werden in die Lage versetzt, Projekte zu initiieren, zu planen und zu steuern, indem Sie Methoden des Projektmanagements anwenden. Zudem entwickeln Sie Fähigkeiten im Change Management, um Veränderungsprozesse innerhalb von Organisationen zu begleiten und zu gestalten. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie Ihr kaufmännisches Wissen in realistischen Szenarien an. Sie arbeiten an Projekten, die sowohl Projektmanagement- als auch Change-Management-Aspekte berücksichtigen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Ihr erweitertes kaufmännisches Wissen gezielt einzusetzen, um Projekte zu managen und Veränderungsprozesse effektiv zu begleiten.

Finanz- und Rechnungswesen
  • Externes und internes Rechnungswesen mit Fokus auf Kaufmännisches Wissen
  • Bilanz
  • Gewinn mit Anwendung von Kaufmännischem Wissen
  • Kennzahlen
  • Liquidität unter Einsatz von Kaufmännischem Wissen
  • Kaufmännisches Rechnen

Auftrags- und Rechnungsabwicklung
  • Auftragsabwicklung, Begleitdokumente und Rechnungen mit Kenntnissen im Bereich Kaufmännisches Wissen

Existenzgründung und Unternehmensfinanzierung
  • Existenzgründung: Entwicklung einer Geschäftsidee, Finden geeigneter Mitgründer und Lieferanten, Erstellung des Businessplans mit Schwerpunkt auf Kaufmännischem Wissen
  • Finanzierung: Bootstrapping, Kredite, Fördermittel, Investoren, alternative Finanzierungsmöglichkeiten

Rechtliche und organisatorische Aspekte
  • Rechtliche Aspekte: Rechtsformen, Standortwahl, obligatorische Behördengänge unter Berücksichtigung von Kaufmännischem Wissen
  • Rechtliche Aspekte: Versicherungen, Steuern, vorbereitende Buchhaltung

Geschäftsorganisation und Marketing
  • Aufbau und Organisation: Marketing, Vertrieb, Unternehmensrisiken und -krisen mit Anforderungen an Kaufmännisches Wissen

Projektmanagement
  • Einführung in das Projektmanagement mit Aspekten des Kaufmännischen Wissens
  • Projektarten
  • Standards und Normen mit Bezug auf Kaufmännisches Wissen
  • Projekt-Planung
  • Projekt-Initialisierung mit Fokus auf Kaufmännischem Wissen
  • Projekt-Definition
  • Projekt-Steuerung unter Anwendung von Kaufmännischem Wissen

Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen mit Hinblick auf Kaufmännisches Wissen
  • Strategien zur Konfliktbewältigung
  • Einführung in konstruktives Konfliktmanagement mit Praxiswissen zu Kaufmännischem Wissen
  • Fallstudien und praktische Anwendung des Konfliktmanagements
  • Konfliktmanagement in der interkulturellen Zusammenarbeit unter Berücksichtigung von Kaufmännischem Wissen
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams
  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen mit Einflüssen des Kaufmännischen Wissens

Change Management
  • Grundlagen und Definition des Change Managements mit Schwerpunkt auf Kaufmännischem Wissen
  • Organisationsentwicklung vs. Veränderungsprozess
  • Steuerung des Change Managements mit Bezug auf Kaufmännisches Wissen
  • Change Management-Modelle
  • Die Rolle der Führungskräfte im Change Management mit besonderem Augenmerk auf Kaufmännisches Wissen
  • Widerstand und Umgang mit Veränderungen
  • Kommunikation und Changemanagement mit Bezug zu Kaufmännischem Wissen