In dieser Weiterbildung zum Unternehmensmanagement erwerben Sie umfassende Kenntnisse in der Unternehmensorganisation und -führung. Sie lernen, betriebswirtschaftliche Prozesse zu analysieren und zu optimieren, um die Effizienz und Effektivität von Unternehmen zu steigern. Ein besonderer Fokus liegt auf der Entwicklung von Fähigkeiten im Change Management, um Veränderungsprozesse zu gestalten und umzusetzen. Sie werden in die Lage versetzt, strategische Entscheidungen im Unternehmensmanagement fundiert zu treffen und deren Auswirkungen zu bewerten. Zudem erlernen Sie Methoden zur Organisationsentwicklung, um Strukturen und Abläufe innerhalb des Unternehmensmanagements kontinuierlich zu verbessern. Die Vermittlung von Kenntnissen im Bereich des Change Managements ermöglicht es Ihnen, Veränderungsprozesse im Unternehmensmanagement effektiv zu steuern und Widerstände zu minimieren. Die Weiterbildung kombiniert theoretische Inhalte mit praxisnahen Übungen, um das erlernte Wissen im Unternehmensmanagement direkt anzuwenden. Durch Fallstudien und Projektarbeiten vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten im Change Management und in der Unternehmensorganisation. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, verantwortungsvolle Positionen im Unternehmensmanagement zu übernehmen und Veränderungsprozesse zu begleiten.

Unternehmensorganisation und -führung
  • Begriffe, Sichtweisen, Merkmale und Teilnehmende im Kontext von Unternehmensmanagement
  • Führungsmodelle, Grenzen und Führungsbetrachtung
  • Gesamtorganisation aufbauen und umsetzen mit Fokus auf Unternehmensmanagement
  • Führungsprozess (Führungsziele, Führungskraft, Führungsinstrumente)
  • Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle in Zusammenhang mit Unternehmensmanagement

Lohn- und Gehaltsbuchhaltung
  • Abrechnungsrelevante Unterlagen im Bereich Unternehmensmanagement
  • Vom Bruttolohn zur Nettoauszahlung
  • Sozialversicherungsbeiträge unter dem Aspekt Unternehmensmanagement
  • Abrechnung des laufenden Arbeitslohns
  • Sozialversicherungsmeldungen von Neuen mit Bezug zu Unternehmensmanagement

Change Management
  • Grundlagen und Definition im Unternehmensmanagement
  • Steuerung des Change Managements
  • Change Management-Modelle innerhalb des Unternehmensmanagements
  • Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
  • Widerstand und Umgang mit Veränderungen mit Bezug auf Unternehmensmanagement

Kommunikation & Konfliktmanagement
  • Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen für Unternehmensmanagement
  • Arten virtueller Kommunikation und Tools
  • Strategien zur Konfliktbewältigung im Unternehmensmanagement
  • Einführung in konstruktives Konfliktmanagement
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams mit Fokus auf Unternehmensmanagement

Kaufmännisches Wissen
  • Externes und internes Rechnungswesen im Rahmen von Unternehmensmanagement
  • Bilanz
  • Gewinn mit unmittelbarem Bezug zu Unternehmensmanagement
  • Kennzahlen
  • Rechtssichere Bearbeitung von Kundenaufträgen in Verbindung mit Unternehmensmanagement