In dieser Weiterbildung erwerben Sie umfassende Kenntnisse in der Buchführung und vertiefen Ihr Verständnis für Unternehmensorganisation sowie Change Management. Sie lernen, finanzielle Transaktionen systematisch zu erfassen und zu dokumentieren, um als Buchhalter die finanzielle Lage eines Unternehmens präzise abzubilden. Sie setzen sich mit den Aufgaben und Zielen der Finanzbuchhaltung auseinander und erlernen die Bilanzierung nach Handelsgesetzbuch (HGB). Zudem werden Sie in die Lage versetzt, Kosten- und Leistungsrechnungen durchzuführen und Jahresabschlüsse zu erstellen. Im Bereich der Unternehmensorganisation erarbeiten Sie sich Kenntnisse über betriebliche Strukturen und Prozesse, während Sie im Change Management Methoden zur Umsetzung von Veränderungsprozessen kennenlernen. Anhand praxisnaher Fallstudien und Übungen wenden Sie die erlernten Inhalte direkt an. Dies ermöglicht Ihnen, als Buchhalter komplexe betriebliche Situationen zu analysieren und passende Lösungen zu entwickeln. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, als Buchhalter fundierte Entscheidungen im Rechnungswesen zu treffen und Veränderungsprozesse innerhalb der Unternehmensorganisation kompetent zu begleiten.
- Kenntnisse im Bereich Buchhalter als Grundlage für das Rechnungswesen
- Besonderheiten bei laufenden Buchungen
- Erstellung von Inventar und Bilanz mit Fokus auf Buchhalter
- Systematik der Finanzbuchführung
- Jahresabschlussvorbereitung aus der Sicht eines Buchhalter
- Umsatzsteuer
- Zeitliche Abgrenzung von Aufwendungen und Erträgen im Buchhalter-Kontext
Change Management
- Buchhalterische Grundlagen und Definition des Change Managements
- Steuerung des Change Managements
- Modelle mit Bezug auf Aufgaben von Buchhalter im Change Management
- Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
- Buchhalter im Umgang mit Widerstand und Veränderungen
- Kommunikation und Changemanagement
- Bewertung und Messung mit Werkzeugen des Buchhalter
Qualitätsmanagement
- Qualitätsplanung aus Sicht eines Buchhalter
- Qualitätssicherung
- Qualitätslenkung und Aufgaben für Buchhalter
- Qualitätsprüfung
- Anwendung von Qualitätswerkzeugen für Buchhalter
- Qualitätsmanagementsysteme
- Prozesse der Qualitätsverbesserung mit Buchhalter-Fokus
Business Development und Finanzierung
- Entwicklung einer Geschäftsidee mit Berücksichtigung von Buchhalter-Anforderungen
- Finanzierungsmöglichkeiten unter Einbezug von Buchhalter-Erfahrungen
Rechtliche Aspekte und Organisation
- Rechtsformen, Standortwahl und obligatorische Behördengänge für Buchhalter
- Versicherungen, Steuern und vorbereitende Buchhaltung unter Einbezug von Buchhalter-Wissen
- Marketing, Vertrieb und Unternehmensrisiken aus Perspektive des Buchhalter
Kommunikation und Konfliktmanagement
- Einführung in Kommunikationsmodelle mit Schwerpunkt Buchhalter
- Strategien zur Konfliktbewältigung
- Konstruktives Konfliktmanagement für Buchhalter
- Fallstudien und praktische Anwendung mit Bezug auf Buchhalter
- Buchhalter in der interkulturellen Zusammenarbeit
- Konfliktmanagement in virtuellen Teams für Buchhalter
- Kommunikationsarten und Tools für den Buchhalter-Alltag
Strategisches Management
- Durchführung strategischer Analysen unter Einbeziehung von Buchhalter-Kompetenzen
- Strategieentwicklung und -umsetzung mit Unterstützung von Buchhalter-Erfahrungen
- Anwendung des strategischen Planungsprozesses durch Buchhalter
Führungsmodelle und Organisation
- Leitung und Bereichsleitung mit Blick auf Buchhalter-Aufgaben
- Führungsmodelle im Kontext von Buchhalter-Rollen
- Aufbauorganisation unter Berücksichtigung buchhalterischer Anforderungen
Aufgabenbezogene Unternehmensführung
- Aufgabenbezogene Unternehmensführung aus Sicht eines Buchhalter