Business Development mit Zusatzqualifikation Marketing Management sowie Jahresabschluss und Bilanzanalyse In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in der Geschäftsfeldentwicklung und erlangen zusätzlich Kompetenzen im Marketing Management sowie in der Jahresabschluss- und Bilanzanalyse. Sie lernen, neue Geschäftsfelder zu identifizieren und bestehende systematisch weiterzuentwickeln. Dabei setzen Sie sich mit der strategischen Marktpositionierung auseinander und entwickeln Fähigkeiten zur Erstellung und Umsetzung von Business-Plänen. Im Bereich Marketing Management erwerben Sie Kenntnisse zur Analyse von Markttrends und zur Entwicklung zielgerichteter Marketingstrategien. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, Jahresabschlüsse zu interpretieren und Bilanzen zu analysieren, um fundierte Entscheidungen in der Geschäftsfeldentwicklung zu treffen. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Methoden der Geschäftsfeldentwicklung direkt an. Die Kombination aus theoretischem Wissen und praktischer Anwendung ermöglicht es Ihnen, die Inhalte nachhaltig zu verinnerlichen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die erworbenen Fähigkeiten in der Geschäftsfeldentwicklung effektiv in Ihrem beruflichen Umfeld einzusetzen.

Existenzgründung und Finanzierung
  • Kenntnisse im Bereich Geschäftsfeldentwicklung: Entwicklung einer Geschäftsidee, Finden der passenden Mitgründerinnen und geeigneten Lieferanten, Erstellung des Businessplans
  • Finanzierung: Bootstrapping, Kredite, Fördermittel, Investoren/Investorinnen, alternative Finanzierungsmöglichkeiten

Rechtliche Grundlagen der Unternehmensgründung
  • Rechtliche Aspekte mit Fokus auf Geschäftsfeldentwicklung: Rechtsformen, Standortwahl, obligatorische Behördengänge
  • Rechtliche Aspekte: Versicherungen, Steuern, vorbereitende Buchhaltung

Marketing und Vertrieb
  • Anwendungen aus der Geschäftsfeldentwicklung im Aufbau und Organisation: Marketing, Vertrieb, Unternehmensrisiken und -krisen
  • Die wesentlichen Aspekte des Marketing
  • Praxisrelevante Strategien der Geschäftsfeldentwicklung im Marketingstrategien
  • Customer Relationship Management (CRM)
  • Integration von Geschäftsfeldentwicklung in den Prozessablauf des Marketingmanagements
  • Marketingkonzeption und Strategien
  • Marketingplan
  • Marketingorganisation und Controlling

Internet- und Medienrecht
  • Rechtliche Aspekte im Online-Marketing rund um Geschäftsfeldentwicklung
  • Rechtliche Aspekte bei Webseiten und Onlineshops
  • Berücksichtigung der Geschäftsfeldentwicklung bei Fallstricken und rechtlichen Herausforderungen im Online-Marketing
  • Online-Marketing-Instrumente und ihre rechtlichen Implikationen

Social Media und Influencer Marketing
  • Social-Media-Marketing und Influencer-Marketing unter Berücksichtigung der Geschäftsfeldentwicklung

Jahresabschluss und Bilanzanalyse
  • Grundlagen des Jahresabschlusses im Kontext Geschäftsfeldentwicklung
  • Gewinn- und Verlustrechnung
  • Einbindung der Geschäftsfeldentwicklung in die Bilanzierung von Schulden und Eigenkapital
  • Bestandteile des Jahresabschlusses
  • Analyse und Aussagekraft des Jahresabschlusses mit Bezug auf Geschäftsfeldentwicklung
  • Analyse der Gewinn- und Verlustrechnung
  • Bedeutung der Geschäftsfeldentwicklung für die Analyse der Bilanzstruktur

Kosten- und Leistungsrechnung
  • Einführung in die Kosten- und Leistungsrechnung mit Fokus auf Geschäftsfeldentwicklung
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Geschäftsfeldentwicklung in der Kostenstellenrechnung
  • Kostenträgerrechnung
  • Einblicke in die Geschäftsfeldentwicklung im Bereich Kostenartenrechnung
  • Prozesskostenrechnung
  • Kostenrechnung als Instrument zur Steuerung der Geschäftsfeldentwicklung

Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeit
  • Die Relevanz sozialer Nachhaltigkeit für die Geschäftsfeldentwicklung
  • Einfluss der digitalen Transformation auf die soziale Nachhaltigkeit
  • Geschäftsmodelle der Zukunft: Sustainable Business Transformation als Aspekt der Geschäftsfeldentwicklung
  • Nachhaltige Hocheffizienzteams durch psychologische Sicherheit, Nachhaltigkeit und Digitalisierung
  • Nachhaltigkeitsmanagement im Rahmen der Geschäftsfeldentwicklung

Innovative Technologien und Leadership
  • Potenziale innovativer Technologien wie Blockchain oder KI für die Geschäftsfeldentwicklung in der Unternehmensführung
  • Innovational Leadership