In dieser Weiterbildung erarbeiten Sie sich umfassende Kenntnisse im Bereich der IT-Prozessoptimierung. Sie lernen, wie durch die Integration von DevOps-Prinzipien und Scrum-Methoden Entwicklungs- und Betriebsprozesse effizienter gestaltet werden können. Sie setzen sich mit den Grundlagen von DevOps auseinander und verstehen, wie IT-Prozessoptimierung durch die enge Zusammenarbeit von Entwicklung und Betrieb erreicht wird. Dabei lernen Sie, agile Methoden wie Scrum und Kanban anzuwenden, um Arbeitsabläufe zu strukturieren und kontinuierliche Verbesserungen zu fördern. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Automatisierung von Prozessen, um die Effizienz der IT-Prozessoptimierung zu steigern. Sie erwerben Kenntnisse in Continuous Integration und Continuous Delivery, um Softwareentwicklungszyklen zu beschleunigen und die Qualität zu erhöhen. Zudem lernen Sie, Monitoring- und Logging-Tools einzusetzen, um die Performance von Anwendungen zu überwachen und frühzeitig Optimierungspotenziale zu identifizieren. Die Weiterbildung kombiniert theoretische Inhalte mit praktischen Übungen. Anhand von Fallstudien und Projekten wenden Sie die erlernten Methoden der IT-Prozessoptimierung an und vertiefen Ihr Verständnis für die Implementierung von DevOps und Scrum in realen Szenarien. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, IT-Prozesse in Ihrem Unternehmen zu analysieren und durch den Einsatz von DevOps und Scrum nachhaltig zu optimieren.

DevOps Grundsätze und Praktiken
  • Kenntnisse im Bereich IT-Prozessoptimierung anhand der drei Wege in DevOps
  • Continuous Integration und automatisiertes Testen
  • Release-Automatisierung und Risikoreduktion mit Fokus auf IT-Prozessoptimierung
  • Deployment Pipeline
  • Anwendungen aus der IT-Prozessoptimierung in Continuous Delivery und Continuous Integration

Sicherheitsstrategien im DevOps-Umfeld
  • Aspekte der IT-Prozessoptimierung innerhalb der Information Security
  • Continuous Security

Effektive Architektur und Prozessoptimierung
  • Anwendung von Conways Gesetz mit Schwerpunkt auf IT-Prozessoptimierung
  • Review- und Koordinationsprozesse
  • Telemetriedaten und A/B-Tests für eine gezielte IT-Prozessoptimierung

Einführung in Scrum und Rollenverteilung
  • Einführung in Scrum mit Bezug zu IT-Prozessoptimierung
  • Scrum Master
  • Scrum Team mit Aspekten der IT-Prozessoptimierung
  • Product Owner

Scrum Prozesse und Artefakte
  • Sprint Planning im Kontext der IT-Prozessoptimierung
  • Sprint Review
  • Daily Scrum unter Berücksichtigung von IT-Prozessoptimierung
  • The Sprint
  • Sprint Retrospective mit Anwendungen aus der IT-Prozessoptimierung
  • Scrum Artifacts
  • Definition of Done