In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im internen Rechnungswesen und erlangen zusätzliche Qualifikationen in Unternehmensorganisation, -führung und Vertriebsmanagement. Sie lernen, betriebswirtschaftliche Prozesse zu analysieren und zu steuern, indem Sie Methoden des internen Rechnungswesens anwenden. Zudem erwerben Sie Fähigkeiten in der Gestaltung und Optimierung von Unternehmensstrukturen sowie in der Entwicklung und Umsetzung von Vertriebsstrategien. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Konzepte des internen Rechnungswesens auf reale Unternehmenssituationen an. Sie entwickeln Lösungen für organisatorische Herausforderungen und erarbeiten effektive Vertriebsmaßnahmen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, das interne Rechnungswesen zur fundierten Entscheidungsfindung einzusetzen und Unternehmensprozesse effizient zu gestalten.

Controlling und Kennzahlensysteme
  • Kenntnisse im Bereich internes Rechnungswesen: Begriff und Zielsetzung des Controllings
  • Rollenverständnis der Controller im Unternehmen
  • mit Fokus auf internes Rechnungswesen: Institutionalisierung und Leitbild des Controllings
  • Aufgaben und Funktionen im Controlling
  • Anwendungen aus dem internen Rechnungswesen: Controllinginstrumente und -methoden
  • Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Reporting im Controlling
  • Strukturierung des Controllings: strategisches und operatives Controlling

Strategische Unternehmensführung
  • Begriffe, Sichtweisen, Merkmale und Teilnehmende der Unternehmensführung mit Bezug auf internes Rechnungswesen
  • Strategische Analysen durchführen
  • Entwicklung von Führungsmodellen im Kontext von internem Rechnungswesen
  • Unternehmensleitung, Bereichsleitung
  • Aufbauorganisation mit Elementen des internen Rechnungswesens
  • Prozessorganisation gestalten
  • Gesamtorganisation aufbauen und umsetzen

Vertriebsmanagement und -controlling
  • Einführung in das Vertriebsmanagement mit Fokus auf internes Rechnungswesen
  • Bedeutung und Ziele der Vertriebsstrategie
  • Umsetzung der Vertriebsstrategie unter Einbeziehung des internen Rechnungswesens
  • Entwicklung einer Vertriebsstrategie
  • Analyse des Vertriebsmarktes und der Zielgruppen im Kontext von internem Rechnungswesen
  • Vertriebssteuerung und -controlling

Zukunftsorientierte Herausforderungen und digitale Kanäle
  • Zukunftsfelder und Herausforderungen für das Controlling mit Anwendungen aus dem internen Rechnungswesen
  • Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle
  • Kundenbindung und -loyalität im Vertrieb mit Elementen des internen Rechnungswesens
  • Digitale Vertriebskanäle und E-Commerce