In dieser Weiterbildung erwerben Sie umfassende Kenntnisse im Bereich Einkauf und Beschaffung. Sie lernen, Einkaufsverhandlungen strategisch vorzubereiten und durchzuführen, um optimale Konditionen zu erzielen. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, Beschaffungsprozesse effizient zu gestalten und Lieferantenbeziehungen professionell zu managen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Buchführung, Finanzierung und Investition. Sie erarbeiten sich ein fundiertes Verständnis für die finanzielle Steuerung von Einkaufsaktivitäten und lernen, Investitionsentscheidungen fundiert zu treffen. Durch die Kombination dieser Themen werden Sie befähigt, Einkaufsverhandlungen nicht nur aus verhandlungstechnischer, sondern auch aus finanzieller Perspektive zu führen. Die methodisch-didaktische Umsetzung erfolgt praxisnah. Anhand von Fallstudien und Simulationen wenden Sie das erlernte Wissen direkt an und vertiefen Ihre Fähigkeiten in realitätsnahen Szenarien. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Einkaufsverhandlungen professionell zu führen und die finanziellen Aspekte von Beschaffungsentscheidungen kompetent zu bewerten.

Einkauf und Beschaffung - Strategien und Organisation
  • Kenntnisse im Bereich Einkaufsverhandlungen: Der Beschaffungsmarkt - Struktur und Funktionen
  • Beschaffungsmarktforschung: Bedeutung und Methoden
  • Mit Fokus auf Einkaufsverhandlungen: Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien - Grundlagen und Ansätze
  • Einkaufsprozesse und Einkaufsorganisation: Abläufe und Strukturen im Einkauf
  • Anwendungen aus Einkaufsverhandlungen im Lieferantenmanagement: Entwickeln und Pflegen von Lieferantenbeziehungen
  • Kostenoptimierung im Einkauf: Preisverhandlungen und Kostensenkungsprogramme

Einkaufsverhandlungen und Nachhaltigkeit
  • Grundlagen zu Einkaufsverhandlungen: Verhandlungsführung und -techniken
  • Nachhaltigkeit im Einkauf: Berücksichtigung von sozialen und ökologischen Aspekten

Finanzierung und Investition
  • Erweiterte Grundlagen mit Fokus auf Einkaufsverhandlungen in der Unternehmensfinanzierung
  • Finanzierungsquellen und Kapitalbedarf
  • Handlungsstrategien zur Finanzplanung unter Berücksichtigung von Einkaufsverhandlungen
  • Treffen von Finanzierungsentscheidungen
  • Investitionsrechnung
  • Risikomanagement in der Finanzierung
  • Kapitalmarkt und Finanzinstrumente
  • Unternehmensbewertung

Buchführung und Rechnungswesen
  • Buchführung als Teil des Rechnungswesens mit Verknüpfung zu Einkaufsverhandlungen
  • Systematik der Finanzbuchführung
  • Aufbewahrungsfristen und Jahresabschlussvorbereitung unter dem Gesichtspunkt von Einkaufsverhandlungen
  • Inventar und Bilanz
  • Zeitliche Abgrenzung von Aufwendungen und Erträgen mit Praxisbezug auf Einkaufsverhandlungen
  • Bewertungen und Buchungen im Anlagevermögen