Führungskompetenzen für angehende Führungskräfte In dieser Weiterbildung erwerben Sie umfassende Kenntnisse im Bereich der Unternehmensführung. Sie lernen, Führungsaufgaben zu identifizieren und zu bewältigen sowie effektive Kommunikationsstrategien zu entwickeln. Ein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Fähigkeiten im Konfliktmanagement und der Förderung von Teamdynamik. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, Veränderungsprozesse innerhalb der Unternehmensführung zu gestalten. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Konzepte der Unternehmensführung direkt an. Gruppenarbeiten und Rollenspiele unterstützen den Transfer der theoretischen Inhalte in den beruflichen Alltag. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die erworbenen Führungskompetenzen gezielt in der Unternehmensführung einzusetzen und somit zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens beizutragen.
- Kenntnisse im Bereich Unternehmensführung: Entwicklung einer Geschäftsidee, Finden der passenden Mitgründerinnen und geeigneten Lieferanten, Erstellung des Businessplans
- Rechtliche Aspekte: Rechtsformen, Standortwahl, obligatorische Behördengänge
- Schwerpunkte aus der Unternehmensführung: Versicherungen, Steuern, vorbereitende Buchhaltung
- Finanzierung: Bootstrapping, Kredite, Fördermittel, Investoren/Investorinnen, alternative Finanzierungsmöglichkeiten
- mit Fokus auf Unternehmensführung: Marketing, Vertrieb, Unternehmensrisiken und -krisen
Führungskräfteentwicklung und Mitarbeiterführung
- Grundlagen der Unternehmensführung für die Mitarbeitendenmotivation
- Auswahl und Onboarding von neuen Mitarbeitenden
- Personalentwicklung mit Bezug auf Unternehmensführung
- Effektive Leitung von Teams
- Handlungsstrategien aus der Unternehmensführung für generationengerechtes Führen und Humor in der Führung
- Fördern von Identifikation und das Teamphasenmodell
Kommunikation und Konfliktmanagement
- Gesprächs- und Verhandlungstechniken in der Unternehmensführung
- Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung
- Anwendungen aus der Unternehmensführung: Abmahnungs- und Kündigungsgespräche
- Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
- Konfliktlösung und Teamdynamik in Bezug auf Unternehmensführung
Selbstmanagement und Persönliche Entwicklung
- Mit Methoden der Unternehmensführung: Techniken zur Problemanalyse und kreativen Lösungsfindung
- Zeitmanagement
- Finden der richtigen Grundeinstellung im Kontext Unternehmensführung
- Wertschätzung von Werten und das Wertschätzungskonto
- Unterschiede zwischen Leader, Manager und anderen Rollen mit Fokus auf Unternehmensführung
- Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen
- Entwickeln von Kulturmodell und Führungsselbstverständnis in der Unternehmensführung
Präsentation und Moderation
- Die Bedeutung von Unternehmensführung auf Distanz
- Agile Führung und virtuelle Teams
- Einleitung und Vorbereitung von eigenen oder fremden Präsentationen im Rahmen der Unternehmensführung
- Umgang mit Teilnehmenden
- Aspekte der Unternehmensführung für Präsentatorinnen
- Visualisierung und Medien
- Präsentationspraxis mit Bezug auf Unternehmensführung