In dieser Weiterbildung erwerben Sie fundierte Kenntnisse im hybriden Projektmanagement. Sie lernen, klassische und agile Methoden zu kombinieren, um Projekte flexibel und strukturiert zu steuern. Ein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Fähigkeiten im Führen durch Empathie und Motivation, um Teams effektiv zu leiten. Zudem setzen Sie sich mit der Digitalisierung von Prozessen und Abläufen auseinander, um Projekte effizienter zu gestalten. Sie erarbeiten sich die Grundlagen des hybriden Projektmanagements, indem Sie die Merkmale und Unterschiede zwischen klassischen und agilen Ansätzen analysieren. Sie lernen, wann der Einsatz hybrider Methoden sinnvoll ist und wie Sie diese an die spezifischen Anforderungen Ihrer Projekte anpassen. Durch die Auseinandersetzung mit agilen Frameworks wie Scrum und Kanban entwickeln Sie ein Verständnis für deren Integration in traditionelle Projektstrukturen. Zudem vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten im Führen durch Empathie und Motivation, um die Zusammenarbeit im Team zu fördern. Die Digitalisierung von Prozessen und Abläufen wird ebenfalls behandelt, um moderne Technologien effektiv in den Projektalltag zu integrieren. Anhand von Fallbeispielen und Übungsszenarien wenden Sie die erlernten Methoden des hybriden Projektmanagements praxisnah an. Sie üben, wie Sie durch empathische Führung und motivierende Techniken die Teamdynamik positiv beeinflussen. Zudem setzen Sie digitale Werkzeuge ein, um Prozesse und Abläufe zu optimieren. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, hybride Projektmanagement-Ansätze in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Sie können Teams durch Empathie und Motivation führen und digitale Prozesse effektiv gestalten.
- Kenntnisse im Bereich Hybrides Projektmanagement erwerben
- Projektarten
- mit Fokus auf Hybrides Projektmanagement relevante Standards und Normen
- Traditionelles Projektmanagement
- Anwendungen aus dem Hybriden Projektmanagement für Projektleiter
Projektdurchführung und -steuerung
- Methoden zur Projektdurchführung aus dem Hybriden Projektmanagement
- Projekt-Planung
- Praxisbeispiele aus dem Hybriden Projektmanagement
Führung und Teamentwicklung durch Empathie und Motivation
- Führungskompetenzen im Kontext von Hybrides Projektmanagement
- Wertschätzung von Werten und das Wertschätzungskonto
- Teamdynamik unter Berücksichtigung von Hybrides Projektmanagement
- Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen
- Konfliktlösung und Teamdynamik
- Anforderungen an Führungskräfte im Zeitalter von Hybrides Projektmanagement
- Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
- Generationengerechtes Führen und Humor in der Führung
Digitalisierung und digitale Transformation
- Digitalisierung und deren Schnittstellen zu Hybrides Projektmanagement
- Management von AI-Initiativen in Unternehmen
- Entwicklungen rund um digitale Geschäftsmodelle mit Bezug zu Hybrides Projektmanagement
- Digitalisierung in der Logistik: auf dem Weg zu Logistik 4.0
- Digitalisierungsprojekte machen
Business Development und Existenzgründung
- Gründungskompetenz im Zusammenhang mit Hybrides Projektmanagement
- Finanzierung: Bootstrapping, Kredite, Fördermittel, Investoren/Investorinnen, alternative Finanzierungsmöglichkeiten
- rechtliche Rahmenbedingungen für Hybrides Projektmanagement in der Unternehmensgründung
Unternehmensaufbau und -organisation
- Organisationsstrukturen mit Einbindung von Hybrides Projektmanagement
- Rechtliche Aspekte: Versicherungen, Steuern, vorbereitende Buchhaltung
Business Development Strategien
- Strategische Planung unter Einsatz von Hybrides Projektmanagement