In dieser Weiterbildung erlernen Sie die Organisation digitaler Prozesse im Rechnungswesen und vertiefen Ihr Wissen im operativen Controlling. Sie setzen sich mit den Grundlagen der Prozessmodellierung auseinander und entwickeln Fähigkeiten zur Analyse und Optimierung bestehender Abläufe. Ein Schwerpunkt liegt auf der Implementierung digitaler Tools, die das operative Controlling unterstützen und die Effizienz im Rechnungswesen steigern. Sie lernen, wie digitale Prozesse im Rechnungswesen strukturiert und integriert werden, um eine nahtlose Verbindung zwischen Buchhaltung und operativem Controlling zu gewährleisten. Dabei erwerben Sie Kenntnisse über aktuelle Technologien und deren Anwendung im Finanzbereich. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, die Auswirkungen der Digitalisierung auf das operative Controlling zu bewerten und entsprechende Anpassungen vorzunehmen. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie das erlernte Wissen direkt an und vertiefen Ihre Fähigkeiten in der Organisation digitaler Prozesse im Rechnungswesen sowie im operativen Controlling. Dies ermöglicht Ihnen, theoretische Konzepte in realen Szenarien zu erproben und zu festigen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, digitale Prozesse im Rechnungswesen effektiv zu organisieren und das operative Controlling durch den Einsatz moderner Technologien zu optimieren. Dies befähigt Sie, in Ihrem beruflichen Umfeld digitale Transformationsprozesse aktiv zu gestalten und die Effizienz im Finanzbereich zu steigern.
- Kenntnisse im Bereich Operatives Controlling und Aufgaben ordnungsgemäßer Buchführung
- Erfassung der Erfolgskonten und Berechnung des Eigenkapitals
- Buchen von Aufwands- und Ertragskonten mit Fokus auf Operatives Controlling
- Buchen von Geschäftsvorfällen und Warenverkehr
- Preisminderung, Kauf von AV und Abschreibung von Sachanlagen mit Anwendungen aus dem Operativen Controlling
- Geringwertige Wirtschaftsgüter und Abschreibungen, Löhne, Privatentnahmen, -einlagen
- Nicht abzugsfähige Betriebsausgaben und Rechnungsabgrenzung im Kontext von Operativem Controlling
- Bearbeitung des Journals
- Einsatz der Summen- und Saldenliste für das Operative Controlling
Analysen und Controlling im Rechnungswesen
- Betriebswirtschaftliche Auswertungen mit Bezug zum Operativen Controlling
- Analyse der Gesamtleistung und des Einkaufs
- Analyse des Rohertrags und der Gesamtkosten mit Perspektive auf Operatives Controlling
- Controllinginstrumente und -methoden
- Kosten- und Leistungsrechnung für das Operative Controlling
- Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Reporting
- Operative Planung und Kontrolle im Rahmen des Operativen Controllings
- Strategisches Controlling und seine Einordnung
Digitale Transformation und ihre Auswirkungen
- Einführung: Neue digitale Geschäftsmodelle und deren Erfolgsfaktoren mit Bezug zum Operativen Controlling
- Management von AI-Initiativen in Unternehmen
- Digitalisierungsprojekte umsetzen mit Maßnahmen aus dem Operativen Controlling
- Aktuelle Entwicklungen und Trends im Controlling
Rechtsrahmen im digitalen Rechnungswesen
- Gesetzgebung und Rechtslage mit Blick auf Operatives Controlling
- Datenschutzrechtliche Pflichten
- Anwendungsbereich der DSGVO und Bezug zum Operativen Controlling
- Anforderungen an die Datenschutzorganisation
- Verarbeitungsgrundsätze und Rechtsgrundlagen für die Datenverarbeitung mit Fokus auf Operatives Controlling
- Löschung und Datenübertragbarkeit
- Zusammenarbeit mit den Aufsichtsbehörden unter Berücksichtigung des Operativen Controllings
- Verarbeitungssituation und Umsetzung der DSGVO
Spezifische Controllingprozesse
- Bereichscontrolling: Grundlagen und Ausrichtung im Umfeld des Operativen Controllings
- Einordnung des strategischen Controllings in das Planungssystem
- Strategische Analyse und Wettbewerber im Lichte des Operativen Controllings
- Strategiefindung und Entwicklung von Unternehmenszielen
- Strategiebewertung und Entscheidungsfindung mit operativem Controlling
- Strategische Kontrolle und Frühaufklärung