In dieser Weiterbildung setzen Sie sich intensiv mit der Finance Transformation auseinander und erarbeiten fundierte Kenntnisse im strategischen Controlling. Sie lernen, wie Sie eine zukunftsfähige Strategie für den Finanz- und Controllingbereich entwickeln und umsetzen. Dabei erwerben Sie die Fähigkeit, moderne Instrumente und Methoden des strategischen Controllings effizient einzusetzen. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, die Anforderungen Ihrer internen Kunden besser einzuschätzen und Ansätze zu entwickeln, um einen echten Mehrwert im strategischen Controlling zu erzeugen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von Process Mining, Robotic Process Automation und Predictive Analytics im strategischen Controlling. Sie lernen, wie Sie diese Technologien nutzen, um Prozesse zu analysieren und zu optimieren. Zudem setzen Sie sich mit agilen Prinzipien und Methoden auseinander, um die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit im strategischen Controlling zu erhöhen. Anhand einer Fallstudie analysieren Sie die Auswirkungen eines digitalen Geschäftsmodells auf den Finanz- und Controllingbereich. Durch praxisnahe Übungen und Workshops wenden Sie die erlernten Methoden des strategischen Controllings direkt an und vertiefen Ihr Verständnis. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die Transformation im Unternehmen und im Finanz- sowie Controllingbereich aktiv voranzutreiben und zu unterstützen. Sie können die erlernten Methoden des strategischen Controllings gezielt einsetzen, um die Unternehmenssteuerung zu optimieren und den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern.

Grundlagen der Datenanalyse und Visualisierung
  • Einführung in Machine Learning mit Fokus auf Strategisches Controlling
  • Datenreinigung und Datenskalierung
  • Datenvisualisierung - Anwendungen aus dem Strategischen Controlling
  • Datenanalyse mit Pivot
  • Verstehen und Anwenden von Verweisfunktionen unter Berücksichtigung von Strategischem Controlling
  • Verstehen und Anwenden von WENN-Funktionen inklusive Verschachtelung

Advanced Analytics und Machine Learning Modelle
  • Lineare und Multiple Regression mit Bezug zu Strategischem Controlling
  • Logistische Regression
  • Decision Trees und Regression Trees im Kontext von Strategischem Controlling
  • Einführung in Unsupervised Machine Learning
  • Einführung in Neuronale Netze mit Schwerpunkt auf Strategischem Controlling
  • Praxisarbeit: Programmierung Neuronales Netzwerk
  • Aktivierungsfunktionen und Hyperparameteroptimierung

Business Intelligence und Reporting
  • Einführung in Power BI mit Kenntnissen im Bereich Strategisches Controlling
  • Datenmodellierung in Power BI Desktop
  • Vom Datenmodell zum interaktiven Onlinereport im Umfeld des Strategischen Controllings
  • Gestaltungsregeln für Reports und Dashboards
  • Fallbeispiele für das Erstellen von Power BI Reports mit Fokus auf Strategisches Controlling
  • Datenvergleiche: Verbunddiagramme und Measures mit Variablen
  • Zielgruppenorientiertes Reporting

Strategisches Controlling und Finance Management
  • Begriff und Zielsetzung des Controllings mit Aspekten des Strategischen Controllings
  • Aufgaben und Funktionen im Controlling
  • Strukturierung des Controllings: strategisches und operatives Controlling mit Fokus auf Strategisches Controlling
  • Controllinginstrumente und -methoden
  • Aktuelle Entwicklungen und Trends im Controlling im Kontext des Strategischen Controllings
  • Zukunftsfelder und Herausforderungen für das Controlling
  • Strategische Analyse: Analyse des Unternehmensumfelds und der Wettbewerber mit Bezug auf Strategisches Controlling

Spezielle Techniken und Anwendungen in Finance Transformation
  • Automatische Bilderkennung im Einsatz für Strategisches Controlling
  • Tensoren und Transfer Learning
  • Erzeugung synthetischer Daten mit Anwendungen aus dem Strategischen Controlling
  • Strategiefindung: Entwicklung von langfristigen Unternehmenszielen und -strategien
  • Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Reporting im Controlling im Hinblick auf Strategisches Controlling