Der Anteil älterer Geschäftsführer/-innen von kleinen und mittleren Betrieben (KMU) wächst stetig, weshalb sich immer mehr Unternehmer/-innen mit der Übergabe bzw. Nachfolge Ihres Unternehmens auseinandersetzen müssen. Gleichzeitig kann eine Unternehmensnachfolge potentielle Nachwuchskräfte ein interessantes, aber auch anspruchsvolles Sprungbrett in die Existenzgründung sein.
Mit unserem Fernlehrkurs lernen Sie das 1×1 der Nachfolge in 8 Modulen kompakt und flexibel von zu Hause.
Kursinhalte:
- Modul 1: Chancen der Unternehmensnachfolge beurteilen
Definition und Merkmale
Gründe und Ausprägungen einer Unternehmensnachfolge
Vor- und Nachteile der Unternehmensnachfolge
Akteure und Fragen der Unternehmensnachfolge
Nachfolger finden - Nachfolger werden
Analyse des Unternehmens
(Stärken / Schwächen / Chancen / Risiken)
Zukunftsaussichten
Checkliste zur Einschätzung der Chancen
Dozentensprechstunde
- Modul 2: Betriebswirtschaftliche Betrachtungen
Grundbegriffe des Rechnungswesens
Die Bilanz verstehen und bewerten
Die Kennzahlen und deren konkrete Betrachtung
Formelsammlung
Workshop Betriebswirtschaft
Übung / Auswertung an Fallbeispielen
Dozentensprechstunde
- Modul 3: Die Rolle des Personals - Die Unternehmensmarke / Arbeitgebermarke
Markenstatus, Identität, Markenstory
Vision / Mission / Leitbild und Werte
Werteversprechen des Arbeitgebers
Nachhaltige Personalentwicklung
Mitarbeiterkommunikation
Mitarbeitersuche und -bindung
New Work - Arbeitsmodelle der Zukunft
Mitarbeiterbeteiligungsmodelle
Checkliste
Dozentensprechstunde
- Modul 4: Marketing: Bestehende Kunden behalten und neue gewinnen
Rolle des Marketing bei einer Unternehmensnachfolge
Markenanalyse
Markenkommunikation & Image
Kundenbindungselemente
Suchmaschinenoptimierung
Suchmaschinenwerbung
Social Media Marketing
Mobile Marketing
Workshop Marketing
Analyse /Planung / Konzeption an Fallbeispielen
Dozentensprechstunde
- Modul 5: Die Planung der Unternehmensnachfolge zielsicher gestalten
Betriebswirtschaftliche Aspekte umfassend betrachten
Den rechtlichen Rahmen kennen
Von der Planung bis zur Implementierung
Informationsmanagement und Wissenstransfer
Schwerpunkte und mögliche Risiken einer Unternehmensnachfolge
Die richtige Rechtsform finden
Vorbereitung des Kaufvertrags
Checkliste
Dozentensprechstunde
- Modul 6: Den optimalen Preis festlegen - Unternehmensbewertung und Promotion
Grundlage für die Kaufpreisfindung
Begriffe der Unternehmensbewertung
Gängige Bewertungsmethoden
Aussagekraft verschiedener Verfahren
Ablauf der Unternehmensbewertung
Käufer und Verkäufer zusammenführen
Erstellung eines Exposés
Checkliste zur Unternehmensbewertung
Dozentensprechstunde
- Modul 7: Die richtige Basis - Unternehmenskauf / Finanzierung
Finanzierungsinstrumente im Überblick
Förderungen und Finanzierbarkeit
Ermittlung des Finanzierungsbedarfs, Kaufpreisfinanzierung
Finanzierungsmöglichkeiten und Kapitaldienstberechnungen
Finanzierungsfehler / Verbesserungsmaßnahmen
Vorbereitung auf das Bankgespräch
Dozentensprechstunde
- Modul 8: Im Detail: Der Unternehmensübergang
Vor- und Nachteile verschiedener Varianten der Nachfolge
Übergang als Vorteil für beide Seiten regeln
Faktoren für eine erfolgreiche Nachfolge
Zeitplanung zur schrittweisen Einleitung
Regelungen in der Übergangsphase
Informationsmanagement
Dozentensprechstunde