Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Disposition-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Disposition-Profile

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Disposition-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Bestellabrufe
  • Mengen-Pläne
  • Lieferplan-Pflege
  • Mindestbestand-Reviews
  • Sicherheitsbestände
Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptbereiche:

KI für Projektmanager:innen
  • Einführung in Künstliche Intelligenz und deren Grundlagen
  • Spezifische KI-Anwendungen im Projektmanagement
  • Einsatz von Foundation Models und Open-Source KI-Tools
  • Integration von KI in den Projektalltag
  • Implementierungsstrategien für KI-Projekte
  • Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für KI
  • Methoden zur Evaluation von KI-Lösungen
  • Entwicklung von Soft Skills für die Führung von KI-Projekten, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement
  • Bearbeitung einer Abschlussaufgabe und Sammlung relevanter Ressourcen
  • Exkurs zum Thema Projektmanagement
  • Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT
  • Vertiefung der rechtlichen Rahmenbedingungen für die KI-Nutzung

KI Officer
  • Einführung in die Rolle und Aufgaben eines KI Officers
  • Überblick über den EU KI Act und relevante Gesetzgebungen
  • Ethische Leitlinien und Verantwortung in der KI-Entwicklung
  • Risikomanagement und Compliance für KI-Anwendungen
  • Datenschutz und Datensicherheit in KI-Systemen
  • Anforderungen an Transparenz und Nachvollziehbarkeit von KI-Modellen
  • Implementierung von Audit- und Zertifizierungsprozessen
  • Anwendungsfälle und Best Practices aus der Praxis
  • Dokumentation und Berichterstattung in KI-Projekten
  • Stakeholder-Management und Kommunikation im KI-Umfeld
  • Konzeption von Schulungs- und Sensibilisierungsprogrammen für KI
  • Change Management und Implementierungsstrategien für KI
  • Bewertung von KI-Systemen anhand von Metriken und Performance-Analysen
  • Betrachtung von Zukunftsperspektiven und kontinuierlicher Weiterentwicklung im KI-Management
  • Bedeutung von kritischem Denken im KI-Management
  • Vorstellung von Werkzeugen für kritisches Denken im KI-Kontext

Coach für Projektmanagement
  • Grundlagen des menschenzentrierten Projektmanagements
  • Kommunikationstechniken im Projektmanagement
  • Fragetechniken zur Unterstützung von Teams
  • Analyse und Beeinflussung von Teamdynamiken
  • Begleitung von Veränderungsprozessen im Projektmanagement
  • Coaching-Ansätze über reine Gesprächstechniken hinaus
  • Strategien für dezentrale Entscheidungsfindung und Lenkung
  • Umgang mit emotionalen Dynamiken in Projektteams
  • Krisen- und Konfliktmanagement im Projektkontext
  • Methoden zur Motivationsförderung in Teams

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • Grundlagen und Anwendungen von Künstlicher Intelligenz im Projektkontext zu verstehen und anzuwenden.
  • KI-Tools und -Methoden zur Effizienzsteigerung und Entscheidungsfindung in Projekten einzusetzen.
  • Strategische und operative Aufgaben eines KI Officers zu übernehmen, einschließlich der Einhaltung rechtlicher und ethischer Vorgaben.
  • KI-Risiken zu identifizieren und zu managen sowie Compliance-Anforderungen zu erfüllen.
  • Als Coach für Projektmanagement Teams durch komplexe Projekte zu führen und Veränderungsprozesse zu gestalten.
  • Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien im Projektmanagement anzuwenden.
  • Die ethischen und datenschutzrechtlichen Implikationen von KI-Einsätzen zu bewerten.
  • KI-Lösungen zu evaluieren und deren Performance zu analysieren.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten in der Projektleitung, im KI-Management, in der strategischen IT-Planung und in beratenden Funktionen. Absolvent:innen können KI-Projekte initiieren, steuern und optimieren sowie als KI Officers die Implementierung und den verantwortungsvollen Einsatz von KI in Organisationen verantworten. Die Weiterbildung unterstützt die Entwicklung hin zu Rollen, die eine Schnittstelle zwischen Technologie, Projektmanagement und Unternehmensstrategie bilden.