Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Einkaufsprofile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Einkaufsprofile

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Einkaufsprofile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Lieferanten-Scorecards
  • Verhandlungs-Pakete
  • Vertrags-Drafts
  • Sourcing-Strategien
  • Kategorie-Mappings
Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptbereiche:

  • KI für Projektmanager:innen*
  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren Anwendungsbereiche im Projektmanagement.
  • Einführung in Foundation Models und Open-Source-KI-Tools.
  • Praktische Anwendung von KI im Projektalltag, inklusive der Implementierung von KI-Projekten.
  • Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI.
  • Evaluation von KI-Lösungen und die Bedeutung von Soft Skills wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement in KI-Projekten.
  • Zusätzliche Themen wie der Umgang mit ChatGPT und der Exkurs "Projektmanagement".

  • ITIL® 4 Specialist - High Velocity IT (HVIT)*
  • Grundlagen und Zielsetzung von High Velocity IT im Kontext von ITIL® 4.
  • Analyse der digitalen Reife und Formulierung von Zielbildern für HVIT.
  • Verständnis und Kombination von Agilität, Lean und DevOps.
  • Management des Digital Product Lifecycle und Anwendung von Techniken der High Velocity IT.
  • Lean Prinzipien, die digitale Wertschöpfungskette und die Rolle von Kanban.
  • Bedeutung von Cultural Change, resilienten Architekturen und technologische Exzellenz.
  • Nutzung von Daten für Entscheidungen, Wertströme und Wertstromoptimierung.
  • Balance zwischen Governance, Risiko und Geschwindigkeit sowie Informationssicherheit.
  • Fokus auf Lernen, Innovation, Kunden- und Stakeholder-Zufriedenheit, Messung von Performance und kontinuierliche Verbesserung.
  • Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung.

  • ITIL® 4 Strategic Leader - Digital and IT Strategy*
  • Definition und strategisches Potenzial von digitaler und IT-Strategie, einschließlich der Rolle von Künstlicher Intelligenz.
  • Analyse von Geschäfts- und Betriebsmodellen sowie des ITIL® Service Value Systems.
  • Integration von KI in das ITIL® Service Value System.
  • Durchführung einer "Strategy Journey" zur Visionsentwicklung, Ist-Analyse, Zielformulierung und Maßnahmenplanung.
  • Umsetzung von KI-Initiativen und Sicherstellung der organisatorischen Realisierbarkeit.
  • Aspekte der digitalen Führung im Zeitalter von KI, Management von Innovationen und strategischen Risiken.
  • Strukturierung für das digitale Geschäft und Vorbereitung auf die Prüfung.

Lernziele

Nach Abschluss dieser Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • KI-Technologien zur Optimierung von Projektmanagementprozessen einzusetzen.
  • Strategien für digitale Transformation unter Berücksichtigung von ITIL® 4-Prinzipien zu entwickeln.
  • High Velocity IT-Konzepte zur Beschleunigung von Geschäftsprozessen anzuwenden.
  • Digitale Reife zu analysieren und Zielbilder für die IT-Strategie zu formulieren.
  • Agile, Lean und DevOps-Methoden im IT-Kontext zu kombinieren.
  • Risiken und ethische Aspekte im Zusammenhang mit KI und digitaler Transformation zu bewerten.
  • Die Bedeutung von Daten, Sicherheit und Kundenorientierung in der digitalen Wertschöpfungskette zu verstehen.
  • Innovationsmanagement und Veränderungsprozesse in technologiegetriebenen Umgebungen zu gestalten.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren für Tätigkeiten in den Bereichen Projektmanagement, IT-Strategie, IT-Service-Management und digitale Transformation. Absolvent:innen können in Rollen wie KI-Projektmanager:in, IT-Strategist:in, Agile Coach, IT-Service Manager:in oder in Führungsfunktionen tätig sein, die für die Gestaltung und Umsetzung digitaler Initiativen verantwortlich sind. Die Inhalte unterstützen die Vorbereitung auf anerkannte Zertifizierungen im Bereich ITIL®.