Ethik und Recht in der Künstlichen Intelligenz & Agile Leadership: Führung in einer agilen Arbeitswelt
Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme vermittelt Kenntnisse zu ethischen und rechtlichen Fragestellungen im Bereich der Künstlichen Intelligenz sowie Kompetenzen für die Führung in agilen Arbeitsumgebungen. Die Inhalte befähigen zur fundierten Entscheidungsfindung bei der Implementierung und Anwendung von KI-Technologien und zur Gestaltung von Teams in agilen Strukturen.

Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in zwei thematische Schwerpunkte.

Der erste Schwerpunkt befasst sich mit Ethik und Recht in der Künstlichen Intelligenz. Vermittelt werden Grundlagen ethischer Dilemmata moderner KI-Technologien und die Entwicklung von Handlungsoptionen. Inhalte umfassen eine Einführung in Ethik und Recht der Künstlichen Intelligenz, einen Überblick über den EU AI Act, Fragestellungen zu Transparenz und Nachvollziehbarkeit von KI-Systemen, Datenschutz und Datensicherheit, algorithmische Fairness und Diskriminierungsfreiheit, ethische Prinzipien in der KI sowie Governance und Compliance. Internationale Perspektiven und Vergleiche runden diesen Teil ab.

Der zweite Schwerpunkt behandelt Agile Leadership. Die Notwendigkeit und das Verständnis von agiler Führung werden erörtert. Inhalte umfassen agile Methoden, Tools und Werkzeuge. Zusatzthemen beinhalten die Führung mit Metriken, Liquiditätsplanung für Führungskräfte im agilen Kontext sowie Risikomanagement im agilen Kontext.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • Ethische und rechtliche Herausforderungen im Umgang mit KI zu identifizieren und zu bewerten.
  • Grundlagen des EU AI Acts zu verstehen und dessen Implikationen für KI-Systeme zu analysieren.
  • Prinzipien der Transparenz, Nachvollziehbarkeit und algorithmischen Fairness in KI-Systemen anzuwenden.
  • Datenschutz- und Datensicherheitsaspekte im Kontext von KI zu berücksichtigen.
  • Agile Führungsprinzipien zu verstehen und anzuwenden.
  • Agile Methoden und Werkzeuge zur Gestaltung von Arbeitsprozessen einzusetzen.
  • Teams in agilen Arbeitsumgebungen zu führen und zu entwickeln.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Tätigkeiten, die eine Schnittstelle zwischen Technologie, Recht, Ethik und Teamführung erfordern. Dies umfasst Rollen im Projektmanagement, in der IT-Leitung, in Compliance-Abteilungen sowie in beratenden Funktionen, die sich mit der Implementierung und dem Management von KI-Systemen und der Gestaltung agiler Arbeitsweisen befassen.