Zielsetzung

Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt Kenntnisse zur Entwicklung und Umsetzung von digitalen und IT-Strategien sowie zur Anwendung agiler Methoden im Produktmanagement. Sie bereitet auf die Rolle des Scrum Product Owners vor und vertieft das Verständnis für die Integration von Künstlicher Intelligenz in strategische und operative Prozesse.

Inhalte

Der erste Kurs, "ITIL® 4 Strategic Leader Modul 1_ Digital and IT Strategy", behandelt die Grundlagen und Prinzipien der digitalen und IT-Strategie. Inhalte umfassen das Verständnis von Disruption, das Erkennen des strategischen Potenzials von Künstlicher Intelligenz, die Entwicklung von Geschäfts- und Betriebsmodellen sowie die Integration von KI in das ITIL® Service Value System. Die "Strategy Journey" wird anhand von Fragestellungen wie "Was ist unsere Vision?", "Wo stehen wir jetzt?" und "Wo wollen wir sein und wie kommen wir dorthin?" erarbeitet. Des Weiteren werden Maßnahmen zur Umsetzung von KI-Initiativen, das Management von organisatorischer Realisierbarkeit und Parallelbetrieb, digitale Führung im Zeitalter von KI, das Management von Innovationen und strategischen Risiken sowie die Strukturierung für das digitale Geschäft thematisiert. Eine Prüfungsvorbereitung ist Teil des Moduls.

Der zweite Kurs, "Scrum Product Owner:in (PSPO I)", konzentriert sich auf die Rolle und die Prinzipien von Scrum. Die Inhalte umfassen die agile Welt, die Grundlagen von Scrum, Product Value, Scrum Events und Artefakte. Die Rolle des Scrum Masters und die Rolle des Product Owners werden detailliert beleuchtet, inklusive eines optionalen Exkurses zur Facilitation und Servant Leadership. Weitere Themen sind Vision und Produktstrategie, Stakeholder-Management, das Product Backlog, Release- und Sprint-Planung sowie optionale Einblicke in Tools. Fortschrittsüberwachung und Reporting, agile Schätzmethoden, das Management von Komplexität und Unsicherheit sowie die Skalierung von Scrum werden behandelt. Die Integration von Kundenfeedback und eine Prüfungsvorbereitung für den Scrum Product Owner 1 der Scrum.org runden das Modul ab. Ein Exkurs in die Welt der generativen KI ist ebenfalls vorgesehen.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind Teilnehmende in der Lage:

  • Strategien für digitale Transformation zu entwickeln und zu implementieren.
  • Das strategische Potenzial von Künstlicher Intelligenz zu erkennen und zu nutzen.
  • Agile Methoden im Produktmanagement anzuwenden.
  • Die Rolle des Scrum Product Owners auszufüllen.
  • Scrum Artefakte und Events effektiv einzusetzen.
  • Das Product Backlog zu managen und Prioritäten zu setzen.
  • Kundenfeedback zu integrieren und Produktstrategien zu entwickeln.
  • Die Grundlagen von KI-Management und agiler Produktentwicklung zu verstehen.

Berufsperspektiven

Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die im IT-Management, Projektmanagement oder Produktmanagement tätig sind oder eine solche Tätigkeit anstreben. Absolventen sind qualifiziert, strategische IT-Entscheidungen zu treffen, digitale Transformationsprozesse zu gestalten und agile Produktentwicklungsteams zu leiten. Die erworbenen Kenntnisse sind relevant für Positionen im Bereich IT-Strategie, Produktmanagement, agile Coachings und KI-Implementierung.