"Produktmanagement-Schulung: SCRUM, Entscheidungsprozesse und Führungskurse
Dieser Kurs vermittelt angehenden Produktmanagern wichtige Führungsrahmenwerke, agile Umsetzungswerkzeuge wie SCRUM und strukturierte Entscheidungsmethoden. Ideal für alle, die in modernen IT-Produktmanagement-Umgebungen Veränderungen vorantreiben.
- Beherrschen Sie die Grundlagen von SCRUM, Kanban und hybriden agilen Modellen
- Führen Sie effektive Sprint-Planungen, Reviews und Retrospektiven durch
- Vergleichen Sie agile und traditionelle Projektmanagementstrategien
- Lernen Sie strukturierte Rahmenbedingungen für wirkungsvolle Produktentscheidungen kennen
- Priorisieren Sie die Entwicklung von Funktionen anhand von Daten und der Abstimmung mit den Stakeholdern
- Reduzieren Sie Verzerrungen in der Planung mithilfe von Design- und Discovery-Erkenntnissen
- Koordinieren Sie sich mit Entwicklungsteams über Kickoff-Sitzungen für Entwickler
- Wenden Sie die Definition of Ready (DoR) und die Definition of Done (DoD) an
- Verwalten Sie die Lieferung mit UAT- und Qualitätssicherungstechniken
- Moderieren Sie effiziente Meetings und agile Zeremonien
- Lösen Sie Teamkonflikte mit strukturierter Problemlösung
- Kommunizieren Sie die Produktstrategie durch klare, überzeugende Präsentationen
- Erstellen Sie agile Berichte, die auf OKRs abgestimmt sind
- Verfolgen Sie den Produktzustand mithilfe von KPIs und Sprint-Metriken
- Präsentieren Sie Stakeholdern und technischen Leitern datengestützte Updates
- Verwalten Sie Stories und Sprints in Jira mit erweiterten Anwendungsfällen
- Organisieren Sie Roadmaps in Confluence mit Transparenz für alle Stakeholder
- Schätzen Sie den Aufwand und priorisieren Sie mithilfe agiler Planungsrahmen
- Nutzen Sie KI-Tools, um Team-Workflows und Backlog-Management zu optimieren
- Erstellen Sie Produkt-Roadmaps, die durch KI-generierte Erkenntnisse verbessert werden
- Wenden Sie KI bei der Customer Journey Mapping und KPI-Analyse an
- Führen Sie Nutzerforschung durch, um Entscheidungen zu validieren und Iterationen voranzutreiben
- Wenden Sie Feedback-Schleifen an, um den Sprint-Output und die Produktqualität zu verbessern
- Konzentrieren Sie sich auf bedarfsorientiertes Design, das den Standards des IT-Produktmanagements entspricht
- Formulieren und kommunizieren Sie eine Produktvision, um Teamentscheidungen zu leiten
- Entwickeln Sie langfristige Ziele unter Verwendung von Produktprinzipien und digitalen Strategien
- Richten Sie die Ausrichtung der Führungsebene an den Erwartungen des Marktes und der Nutzer aus
- Leiten Sie einen Sprint-Zyklus als Produktmanager und wenden Sie dabei die erlernten Führungs- und SCRUM-Fähigkeiten an
- Präsentieren Sie Ihre agile Roadmap und Ihren Führungsansatz
- Erhalten Sie Feedback von Experten und schließen Sie das Programm mit der Qualifikation für leitende Produktfunktionen ab"
Die Produktmanagement Weiterbildung fokussiert auf die Anwendung von SCRUM und Entscheidungsprozessen in IT-Produktmanagement-Umgebungen.