Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Disposition-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Disposition-Profile

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Disposition-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Bestellabrufe
  • Mengen-Pläne
  • Lieferplan-Pflege
  • Mindestbestand-Reviews
  • Sicherheitsbestände
Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in drei thematische Schwerpunkte:

  • KI für Projektmanager:innen*:

Vermittlung von Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren spezifischen Anwendungen im Projektmanagement. Behandelt werden Foundation Models, Open-Source-KI-Tools, der Einsatz von KI im Projektalltag, die Implementierung von KI-Projekten sowie ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen. Die Evaluation von KI-Lösungen und erforderliche Soft Skills wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement werden ebenfalls thematisiert. Ein Exkurs behandelt Projektmanagement-Grundlagen und die Arbeit mit ChatGPT.

  • Projektmanagement Tools in der Praxis für Experten*:

Praktisches Training zur Anwendung relevanter Projektmanagement-Tools. Inhalte umfassen die Nutzung von digitalen Whiteboards wie MIRO, die Einführung in Kanban-Methoden und deren digitale Umsetzung mit Trello. Weiterhin werden die MoSCoW-Methode und deren Anwendung mit Asana sowie die Erstellung agiler Roadmaps behandelt. Ein Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von Jira für das Projektmanagement.

  • Scrum Product Owner:in (PSPO I)*:

Das Seminar vermittelt die Grundlagen und fortgeschrittenen Konzepte der Scrum-Methodik mit Fokus auf die Rolle des Product Owners. Behandelt werden Product Value, Scrum Events, Artefakte, die Rolle des Scrum Masters und des Product Owners, Stakeholder-Management sowie die Erstellung und Pflege des Product Backlogs. Themen wie Release- und Sprint-Planung, Fortschrittsüberwachung, agile Schätzmethoden, das Management von Komplexität und Unsicherheit sowie die Skalierung von Scrum werden ebenfalls behandelt. Ein Exkurs in die generative KI und Prüfungsvorbereitung für die PSPO I Zertifizierung sind integriert.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • Die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz zu verstehen und deren Anwendung im Projektmanagement zu identifizieren.
  • KI-Tools und -Lösungen zu evaluieren und deren Implementierung zu planen.
  • Ethische und rechtliche Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
  • Gängige Projektmanagement-Tools wie Trello, Kanban, Jira, MIRO und Asana praktisch anzuwenden.
  • Agile Methoden, insbesondere Scrum, zu verstehen und die Rolle des Product Owners auszufüllen.
  • Product Backlogs zu erstellen, zu priorisieren und Sprints zu planen.
  • Stakeholder effektiv zu managen und Kundenfeedback zu integrieren.
  • Die Grundlagen für die Zertifizierung als Scrum Product Owner:in (PSPO I) zu beherrschen.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten in der Projektleitung und im Projektmanagement, insbesondere in agilen Umgebungen. Absolvent:innen sind befähigt, KI-gestützte Projekte zu steuern und die Vorteile von agilen Methoden und modernen Projektmanagement-Tools einzusetzen. Die Kenntnisse im Bereich Scrum Product Owner:in eröffnen Möglichkeiten in der Produktentwicklung und -steuerung. Die Weiterbildung unterstützt Fachkräfte bei der Übernahme von Rollen, die eine Schnittstelle zwischen Technologie, Projektmanagement und Produktstrategie bilden.