Zielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Lohn- und Gehaltsbuchhaltung übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Lohn- und Gehaltsbuchhaltung dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Monatslohnläufe
- Sozialversicherungs-Meldungen
- Reisekosten-Workflows
- Tarif-Pflege
- Lohnsteuer-Anmeldungen
Der Kurs behandelt die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren spezifische Anwendungen im Projektmanagement. Es werden Foundation Models und Open-Source-KI-Tools vorgestellt. Die Integration von KI in den Projektalltag sowie die Implementierung von KI-Projekten werden thematisiert. Rechtliche und ethische Rahmenbedingungen, Datenschutz sowie die Evaluation von KI-Lösungen sind weitere Inhalte. Ergänzend werden Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement, vermittelt. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT runden das Programm ab.
Lernziele- Verständnis der Grundlagen von Künstlicher Intelligenz
- Identifikation von KI-Anwendungsfällen im Projektmanagement
- Anwendung von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools
- Implementierung von KI-Lösungen in Projekten
- Berücksichtigung ethischer, datenschutzrechtlicher und rechtlicher Aspekte bei der KI-Nutzung
- Evaluation von KI-Systemen
- Entwicklung von Kommunikations- und Führungsfähigkeiten für KI-Projekte
- Anwendung von Veränderungsmanagementstrategien in KI-Projekten
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Projektmanager:innen und Fachkräfte, die KI-Technologien in ihren Projekten einsetzen möchten. Tätigkeitsfelder umfassen die Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten mit KI-Bezug sowie die Beratung zur Einführung von KI-Lösungen.
PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2)Zielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Lohn- und Gehaltsbuchhaltung übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Lohn- und Gehaltsbuchhaltung dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Monatslohnläufe
- Sozialversicherungs-Meldungen
- Reisekosten-Workflows
- Tarif-Pflege
- Lohnsteuer-Anmeldungen
Der Kurs baut auf den Grundlagen von PRINCE2® und PRINCE2 Agile® auf. Wiederholt werden die sieben Grundprinzipien, Practices und Prozesse von PRINCE2® sowie das Tailoring für agile Umgebungen. Der Fokus liegt auf der praktischen Anwendung in Szenarien, wie der Bewertung der Projektlandschaft, der Initiierung von Projekten, der Gestaltung agiler Verträge und der Teambildung. Herausforderungen wie Scope Creep, Qualitätsmanagement unter Druck, Risikomanagement, Berichterstattung und die Rechtfertigung von Projektansätzen werden behandelt. Die Einführung in PRINCE2 Agile®-Managementprodukte sowie die konsequente Anwendung von PRINCE2® in der Praxis sind weitere Bestandteile. Übungen, Fallstudien und Prüfungsvorbereitung sind integriert.
Lernziele- Anwendung der PRINCE2 Agile® Methode in komplexen Projekten
- Anpassung von PRINCE2 Agile® an spezifische Projektanforderungen
- Etablierung hybrider Projektmanagementansätze
- Bewältigung typischer Projektmanagement-Herausforderungen im agilen Kontext
- Erstellung und Anwendung von PRINCE2 Agile®-Managementprodukten
- Vorbereitung auf die szenariobasierte Practitioner-Prüfung
Berufsperspektiven
Die Qualifikation ist für Projektmanager:innen und Projektbeteiligte bestimmt, die hybride Projektmanagementmethoden in Organisationen anwenden und etablieren möchten.
Projektmanagement Tools in der Praxis für Experten (z.B. Trello, Kanban, Jira)Zielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Lohn- und Gehaltsbuchhaltung übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Lohn- und Gehaltsbuchhaltung dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Monatslohnläufe
- Sozialversicherungs-Meldungen
- Reisekosten-Workflows
- Tarif-Pflege
- Lohnsteuer-Anmeldungen
Der Kurs behandelt die Einführung in Kanban und die Umsetzung von Kanban Boards. Werkzeuge wie Trello und Jira werden vorgestellt und deren Anwendung zur digitalen Umsetzung von Kanban Boards und zur Projektverwaltung erläutert. Die MoSCoW-Methode und deren digitale Umsetzung mit Asana sind ebenfalls Teil des Programms. Die Erstellung agiler Roadmaps und die Vertiefung von Projektmanagement-Tools werden thematisiert.
Lernziele- Anwendung von Kanban-Prinzipien und -Boards
- Digitale Umsetzung von Kanban mit Trello
- Nutzung von Asana für die MoSCoW-Methode
- Erstellung agiler Roadmaps
- Effektive Anwendung von Jira für das Projektmanagement
- Vertiefung des Wissens über verschiedene Projektmanagement-Tools
Berufsperspektiven
Die erworbenen Fähigkeiten sind für Projektmanager:innen, Teamleiter:innen und Projektmitarbeiter:innen relevant, die ihre Projektmanagementprozesse durch den Einsatz digitaler Werkzeuge optimieren möchten.