Diese Weiterbildungsmaßnahme kombiniert drei spezialisierte Kurse zur Vertiefung von Projektmanagement- und KI-Kompetenzen. Sie richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Projektmanagementmethoden mit aktuellen KI-Anwendungen und etablierten Frameworks erweitern möchten.
KI für Projektmanager:innenZielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Steuerfach-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Steuerfach-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Steuererklärungs-Workflows
- Umsatzsteuer-Voranmeldungen
- Lohnsteuer-Checks
- Verrechnungspreis-Dokumentation
- Steuer-Risiko-Mappings
- Einführung in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz.
- Spezifische KI-Anwendungen im Projektmanagement.
- Einsatz von Foundation Models und Open-Source KI-Tools.
- Integration von KI in den Projektalltag.
- Implementierung von KI-Projekten.
- Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für KI.
- Evaluation von KI-Lösungen.
- Vermittlung von Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
- Bearbeitung einer Abschlussaufgabe und Sammlung von Ressourcen.
- Exkurs zum Thema Projektmanagement.
- Zusatzthema: Arbeiten mit ChatGPT.
- Vertiefung der rechtlichen Rahmenbedingungen für die Verwendung von KI.
Lernziele
- Verständnis der Grundlagen und Anwendungsbereiche von KI im Projektmanagement.
- Fähigkeit zur Auswahl und Anwendung geeigneter KI-Tools und -Methoden.
- Kompetenz in der Implementierung und Evaluation von KI-Lösungen in Projekten.
- Kenntnisse über ethische und rechtliche Aspekte im Umgang mit KI.
- Stärkung von Soft Skills für die erfolgreiche Leitung von KI-Projekten.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Projektmanagement-Rollen, die den Einsatz von KI erfordern. Tätigkeitsfelder umfassen die Leitung und Koordination von Projekten, die Entwicklung von KI-Strategien sowie die Beratung in Fragen der KI-Implementierung.
ITIL® 4 Specialist - Drive Stakeholder Value (DSV)Zielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Steuerfach-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Steuerfach-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Steuererklärungs-Workflows
- Umsatzsteuer-Voranmeldungen
- Lohnsteuer-Checks
- Verrechnungspreis-Dokumentation
- Steuer-Risiko-Mappings
- Grundlagen von ITIL® 4 DSV zur gemeinsamen Wertgestaltung.
- Definition von Zielen und Visionen in der Zusammenarbeit.
- Analyse der Customer Journey und Anwendung von Gestaltungswerkzeugen.
- Steuerung von Erwartungen durch Anforderungsmodelle im Stakeholder-Management.
- Verständnis des IST-Zustands und Identifikation von Stakeholdern.
- Methoden zum Aufbau von Vertrauen und zur Bindung von Stakeholdern.
- Gestaltung von Services und Abstimmung von Erwartungen und Leistungen.
- Onboarding von Kunden und Co-Creation von Services.
- Messung und Sichtbarmachung der Wertrealisierung.
- Etablierung von Feedbacksystemen und Bewertung von Ergebnissen.
- Sicherung des Fortschritts durch zyklische Weiterentwicklung.
- Berücksichtigung von Innovation und KI in Stakeholder-Beziehungen.
- Anwendung von ITIL® 4 DSV auf operativer, taktischer und strategischer Ebene.
- Vorbereitung auf die Prüfung.
Lernziele
- Verstehen der Prinzipien zur gemeinsamen Wertschöpfung mit Stakeholdern.
- Fähigkeit zur Analyse und Gestaltung von Customer Journeys.
- Kompetenz im Stakeholder-Management zur Erwartungssteuerung und Vertrauensbildung.
- Kenntnisse in der Servicegestaltung und Co-Creation.
- Fähigkeit zur Messung und Bewertung des geschaffenen Werts.
- Anwendung von ITIL® 4 DSV in verschiedenen Managementebenen.
Berufsperspektiven
Die Qualifikation ist relevant für Rollen im IT-Service-Management, im Kundenbeziehungsmanagement und in der Steuerung von Dienstleistungen. Sie unterstützt Tätigkeiten, die auf die Optimierung der Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern abzielen.
PRINCE2® 7 - PractitionerZielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Steuerfach-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Steuerfach-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Steuererklärungs-Workflows
- Umsatzsteuer-Voranmeldungen
- Lohnsteuer-Checks
- Verrechnungspreis-Dokumentation
- Steuer-Risiko-Mappings
- Zusammenfassung der PRINCE2®-Methode.
- Bedeutung des People Managements in PRINCE2® 7.
- Anpassung der PRINCE2®-Methode an spezifische Projektumgebungen.
- Praktische Anwendung der 7 Prinzipien.
- Management des Business Case und Sicherung des Projektwerts.
- Strukturierung und Anpassung von Projektteams (Practice Organisation).
- Qualitätssicherung und Erfüllung von Erwartungen (Practice Qualität).
- Produktbasierte Planung und Steuerung (Practice Pläne).
- Proaktives Risikomanagement (Practice Risiko).
- Steuerung von Issues und Änderungen (Practice Issues).
- Kontrolle von Phasen und Toleranzen (Practice Fortschritt).
- Anwendung der PRINCE2®-Prozesse: Vorbereiten, Initiieren, Lenken, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs, Abschließen eines Projekts.
- Analyse von Fallstudien und Projektszenarien.
- Strategien und Fragetechniken zur Bewältigung der Practitioner-Prüfung.
- Konsequente Anwendung von PRINCE2®.
- Prüfungssimulation und Auswertung.
- Bearbeitung von Fragenkatalogen und Übungen.
Lernziele
- Fähigkeit zur praktischen Anwendung der PRINCE2® 7 Methode in Projekten.
- Kompetenz in der Anpassung des Rahmenwerks an verschiedene Projektkontexte.
- Beherrschung der PRINCE2®-Prinzipien, Themen und Prozesse im Anwendungsfall.
- Fähigkeit zur Steuerung von Projektphasen, Risiken, Issues und Qualität.
- Vorbereitung…