Diese Weiterbildungsmaßnahme kombiniert die Themen Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement und die Anwendung von PRINCE2 Agile® Foundation mit vertiefenden Kenntnissen zu ChatGPT. Sie richtet sich an Projektmanager:innen und Fachkräfte, die KI-gestützte Methoden in ihre Projektarbeit integrieren und ihre Kenntnisse im modernen Projektmanagement erweitern möchten.
ZielsetzungDiese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Recruiter übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Recruiter dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Stellenanzeigen-Drafts
- Screening-Workflows
- Candidate-Sequences
- Sourcing-Strings
- Interview-Karten
Die Weiterbildung gliedert sich in folgende Hauptbereiche:
- Künstliche Intelligenz für Projektmanager:innen*
- Einführung in Künstliche Intelligenz (KI) und ihre Anwendungsbereiche im Projektmanagement.
- Behandlung von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools.
- Integration von KI in den Projektalltag, einschließlich der Implementierung von KI-Projekten.
- Auseinandersetzung mit Ethik, Datenschutz und rechtlichen Rahmenbedingungen für KI.
- Methoden zur Evaluation von KI-Lösungen.
- Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, insbesondere Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
- Exkurs zum Thema Projektmanagement und rechtliche Rahmenbedingungen für die Verwendung von KI.
- PRINCE2 Agile Foundation (Version 2)*
- Grundlagen von PRINCE2 Agile® als Synthese von Kontrolle und Agilität.
- Auseinandersetzung mit dem PRINCE2 Agile® Manifest, Mindset und Methoden.
- Erläuterung der sieben Grundprinzipien von PRINCE2®.
- Detaillierte Betrachtung der Practices von PRINCE2® (Qualität, Pläne, Business Case, Organisation, Risiko, Änderungen, Fortschritt).
- Vertiefung der Prozesse von PRINCE2® (Lenken eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs, Abschließen des Projekts).
- Fokus auf agile Techniken und Praktiken.
- Anpassung (Tailoring) von PRINCE2® an agile Umgebungen.
- Prinzipien des "Fix und Flex" zur Projektleistungssteuerung.
- Umgang mit Stakeholdern, Rollen und Verantwortlichkeiten in PRINCE2 Agile®.
- Anwendung von PRINCE2® in der Praxis.
- Vorbereitung auf die Zertifizierung.
- ChatGPT Experte*
- Einblick in die Welt der künstlichen Intelligenz und generative KI.
- Vertiefte Behandlung des Themas Arbeiten mit ChatGPT.
- Vorstellung weiterer Funktionen in ChatGPT und alternativer Large Language Models (LLMs).
- Erörterung von Sicherheitsaspekten im Umgang mit ChatGPT.
- Analyse von Anwendungsszenarien für ChatGPT.
Lernziele
Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Die Grundlagen und Einsatzmöglichkeiten von KI im Projektmanagement zu verstehen.
- KI-Tools und Foundation Models für Projektzwecke zu identifizieren und anzuwenden.
- Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Aspekte bei der Nutzung von KI zu berücksichtigen.
- PRINCE2 Agile® Prinzipien, Practices und Prozesse anzuwenden.
- Hybride Projektmanagementansätze zu gestalten und umzusetzen.
- ChatGPT und ähnliche generative KI-Modelle für die Steigerung von Effizienz und Kreativität im Projektkontext einzusetzen.
- Kommunikations- und Veränderungsmanagementfähigkeiten im Kontext von KI-Projekten zu entwickeln.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Rollen im Projektmanagement, IT-Management und in der strategischen Projektplanung. Absolvent:innen können KI-gestützte Projektmethoden implementieren und Projekte nach PRINCE2 Agile® steuern. Die Kenntnisse im Umgang mit generativer KI, wie ChatGPT, eröffnen Möglichkeiten zur Prozessoptimierung und zur Verbesserung der Projektkommunikation.