Zielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Produktverantwortliche übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Produktverantwortliche dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Roadmap-Pläne
- Go-to-Market-Briefings
- Customer-Discovery
- Pricing-Tests
- Feature-Reviews
Der Kurs "KI Consultant (v2.0)" behandelt die Grundlagen des KI-Consultings, die Analyse der KI-Readyness von Unternehmen und die Identifikation von Anwendungsfeldern für KI. Des Weiteren werden die Konzeption und das Management von KI-Pilotprojekten, die Entwicklung von Datenstrategien und die Gestaltung der notwendigen Infrastruktur vermittelt. Themen wie Change Management, Schulungsmaßnahmen, Erfolgsmessung und Skalierung von KI-Projekten sind ebenfalls Bestandteil. Ergänzende Exkurse behandeln spezifische Werkzeuge und Plattformen wie Flowise, API-Integrationen, Azure-basierte KI-Anwendungen und Self-hosted interne KI-Anwendungen. Ein Exkurs beleuchtet die Anwendung von KI in deutschen Unternehmen im Hinblick auf Chancen, Grenzen und Erfolgsfaktoren. Die Vorbereitung von Managementpräsentationen und die Sammlung relevanter Ressourcen runden den Kurs ab.
Der Kurs "Coach für Projektmanagement" vermittelt die Prinzipien des menschenzentrierten Projektmanagements. Schwerpunkte liegen auf effektiver Kommunikation, Fragetechniken, der Analyse und Beeinflussung von Teamdynamiken sowie der Begleitung von Veränderungsprozessen. Aspekte des Coachings als Gesprächstechnik, dezentrale Entscheidungsfindung, das Management emotionaler Dynamiken im Projektteam und die Bewältigung von Krisen und Konflikten werden behandelt. Die Förderung der Mitarbeitermotivation ist ebenfalls ein zentrales Thema.
Lernziele- Analyse von Unternehmensprozessen zur Identifikation von KI-Potenzialen.
- Konzeption und Planung von KI-Pilotprojekten.
- Entwicklung von Datenstrategien und Infrastrukturkonzepten für KI-Anwendungen.
- Anwendung von Methoden des Change Managements für die Einführung von KI.
- Bewertung des Erfolgs und der Skalierbarkeit von KI-Projekten.
- Anwendung von Coaching-Techniken zur Führung von Projektteams.
- Steuerung von Kommunikations- und Veränderungsprozessen in Projekten.
- Management von Konflikten und Krisen im Projektumfeld.
- Förderung von Motivation und Teamdynamik.
Berufsperspektiven
Die Weiterbildung qualifiziert für Tätigkeiten im Bereich des KI-Consultings und des Projektmanagements. Absolventen können Unternehmen bei der strategischen und operativen Einführung von KI-Lösungen beraten und unterstützen. Sie sind befähigt, Projekte im KI-Umfeld zu konzipieren, zu planen und zu steuern sowie Teams durch komplexe Projektphasen zu führen. Einsatzmöglichkeiten bestehen in IT-Abteilungen, Beratungsunternehmen und in Fachbereichen, die KI-Anwendungen implementieren. Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Rollen wie KI-Berater, Projektleiter im IT-Bereich, Change Manager und Prozessoptimierer.
ZusammenfassungDie Weiterbildungsmaßnahme kombiniert die strategische Einführung von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen mit der methodischen Führung von Projektteams. Der Kurs "KI Consultant (v2.0)" vermittelt die notwendigen Kenntnisse zur Identifikation, Konzeption und Implementierung von KI-Lösungen. Der Kurs "Coach für Projektmanagement" befähigt zur Steuerung von Projekten und zur Förderung von Teamdynamiken. Die Inhalte sind darauf ausgerichtet, Fachkräfte für die Herausforderungen der digitalen Transformation zu qualifizieren und sie in die Lage zu versetzen, KI-Projekte erfolgreich zu gestalten und zu leiten.