Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Facility-Verantwortliche übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Facility-Verantwortliche dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Wartungspläne
- Energie-Reports
- Mängel-Tickets
- Reinigungs-Pläne
- Sicherheits-Audits
Die Weiterbildung umfasst drei Kernmodule:
- **KI für Projektmanager:innen:**
* Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren Anwendungen im Projektmanagement.
* Einsatz von Foundation Models und Open-Source KI-Tools.
* Praktische Implementierung von KI im Projektalltag und in KI-Projekten.
* Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für KI.
* Evaluation von KI-Lösungen.
* Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
* Arbeiten mit ChatGPT und rechtliche Aspekte der KI-Nutzung.
* Ein Exkurs zum Projektmanagement rundet das Modul ab.
- **DevOps Foundation Fast Track:**
* Grundlagen, Werte und Prinzipien von DevOps sowie agile Konzepte.
* DevOps-Kultur, Stakeholder-Management und Kollaboration.
* Agile Methoden und Servicemanagement.
* DevOps-Rollen, Toolchains und zentrale Praktiken wie Continuous Integration, Delivery und Deployment.
* Testmethoden, Qualitätssicherung und Container-Technologien.
* Lean Thinking, Lean Production und Metriken zur Performance-Messung.
* Change Management, Resilienz und Strategien für Automatisierungsherausforderungen.
* Scrum, Kanban und skalierte agile Rahmenwerke.
* Innovative Praktiken wie ChatOps und Experimente.
* Wertstromanalyse, kontinuierliche Verbesserung und Wissensaustausch.
* Praktische Anwendung von DevOps, DevSecOps und Site Reliability Engineering (SRE).
- **PRINCE2® 7 - Practitioner:**
* Praktische Anwendung des PRINCE2® 7-Rahmenwerks.
* Der Faktor Mensch im Projektmanagement.
* Anpassung von PRINCE2® an spezifische Projektumgebungen.
* Anwendung der sieben Prinzipien, des Business Case, der Organisation, Qualität, Planung, Risikomanagement und Steuerung von Issues und Fortschritt.
* Die sieben PRINCE2®-Prozesse: Vorbereiten, Initiieren, Lenken, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs und Abschließen eines Projekts.
* Fallstudien-Analysen und Prüfungsvorbereitung für die Practitioner-Prüfung.
Nach Abschluss dieser Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:
- KI-Konzepte und -Tools im Projektmanagement anzuwenden.
- KI-Projekte ethisch und rechtlich konform zu implementieren und zu evaluieren.
- DevOps-Prinzipien und -Praktiken zur Beschleunigung von IT-Prozessen zu nutzen.
- Agile Methoden und Servicemanagement im DevOps-Kontext zu integrieren.
- Das PRINCE2® 7-Rahmenwerk auf Projekte anzuwenden und anzupassen.
- Projektteams effektiv zu organisieren und zu steuern.
- Risiken und Issues systematisch zu managen.
- Projekte nach den PRINCE2®-Prozessen erfolgreich abzuschließen.
Berufsperspektiven
Die Weiterbildung richtet sich an Projektmanager:innen, Projektleiter:innen, IT-Manager:innen und IT-Fachkräfte, die ihre Kompetenzen im Bereich KI-gestütztes Projektmanagement, DevOps und etablierte Projektmanagement-Methoden erweitern möchten. Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren für die Übernahme von anspruchsvollen Projektleitungs- und Koordinationsaufgaben in technologieorientierten Umfeldern. Sie sind anwendbar in Rollen, die die Schnittstellen zwischen IT-Entwicklung, Betrieb und Projektmanagement umfassen.