Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Social-Media-Verantwortliche übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Social-Media-Verantwortliche dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Reels-Skripts
- Community-Antworten
- Hashtag-Strategien
- Story-Boards
- Influencer-Briefings
Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptmodule.
- Modul 1: KI für Projektmanager:innen*
Die Inhalte umfassen eine Einführung in Künstliche Intelligenz, deren Anwendungsbereiche im Projektmanagement sowie die Funktionsweise von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools. Es werden praktische Aspekte der KI-Nutzung im Projektalltag, die Implementierung von KI-Projekten sowie ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen behandelt. Des Weiteren werden die Evaluation von KI-Lösungen und notwendige Soft Skills wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement thematisiert. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT ergänzen die Inhalte.
- Modul 2: Agile Business Professional / Business Agility*
Dieses Modul führt in das Konzept der Business Agility ein und beleuchtet deren Domänen. Vermittelt werden Methoden und Frameworks zur Umsetzung agiler Prinzipien in verschiedenen Geschäftsbereichen. Change Management als Schlüsselfaktor für Business Agility sowie Coaching-Ansätze im Sinne eines Agile Business Coaches werden ebenfalls behandelt. Das Modul bereitet auf eine entsprechende Prüfung vor.
- Modul 3: ITIL® 4 Strategic Leader Modul 1: Digital and IT Strategy*
Das Modul fokussiert auf die Entwicklung nachhaltiger Strategien für die digitale Transformation. Inhalte sind die Definition von digitaler und IT-Strategie, das Verständnis von Disruption und das Erkennen des strategischen Potenzials von Künstlicher Intelligenz. Geschäfts- und Betriebsmodelle, das Service Value System nach ITIL® 4 und dessen Integration mit KI werden erläutert. Die "Strategy Journey" wird von der Visionsentwicklung über die Situationsanalyse bis zur Maßnahmenplanung und -umsetzung dargestellt. Strategische Risiken, Innovationen und digitale Führung im Kontext von KI werden behandelt. Das Modul schließt mit einer Prüfungsvorbereitung ab.
LernzieleNach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:
- KI-Technologien und deren Anwendungspotenziale im Projektmanagement zu verstehen und zu nutzen.
- Projekte durch präzisere Entscheidungsfindung mittels KI zu optimieren.
- Agile Arbeitsweisen und Frameworks zur Steigerung der Business Agility anzuwenden.
- Change Management Prozesse zur Einführung agiler Methoden zu gestalten.
- Strategien für die digitale Transformation unter Berücksichtigung von ITIL® 4-Prinzipien zu entwickeln.
- KI-Lösungen im Hinblick auf ihre strategische Relevanz und operative Exzellenz zu bewerten.
- Rechtliche und ethische Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
- Veränderungsprozesse im Zusammenhang mit KI-Implementierungen zu managen.
Berufsperspektiven
Die Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Projektmanagement, IT-Management und in der strategischen Unternehmensentwicklung. Absolvent:innen sind qualifiziert für Rollen, die die Schnittstelle zwischen technologischen Innovationen, agilen Organisationsformen und strategischer Unternehmensführung bedienen. Mögliche Tätigkeitsfelder umfassen die Leitung von KI-Projekten, die Implementierung von agilen Strukturen, die Entwicklung von IT-Strategien sowie beratende Funktionen im Bereich der digitalen Transformation.