Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Key-Account-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Key-Account-Profile

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Key-Account-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Strategie-Decks
  • Executive-Briefings
  • Renewal-Verhandlungen
  • Joint-Business-Plans
  • Sponsor-Pflege
Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptbereiche:

  • KI für Projektmanager:innen*
  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren Anwendungsfelder im Projektmanagement.
  • Einsatz von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools.
  • Integration von KI in den Projektalltag, Implementierung von KI-Projekten.
  • Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für KI.
  • Evaluation von KI-Lösungen.
  • Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
  • Arbeiten mit ChatGPT und weitere Exkurse zum Projektmanagement.

  • EU AI Act Zertifikat*
  • Einführung in den EU AI Act, Kernkonzepte und Anwendungsbereich.
  • Risikoklassifizierung von KI-Systemen und spezifische Anforderungen an Hochrisiko-KI-Systeme.
  • Prozesse zur Konformitätsbewertung und Zertifizierung.
  • Dokumentationspflichten, Überwachung, Sanktionen und Haftungsfragen.
  • Marktaufsicht, Compliance-Management und praktische Umsetzung von Pflichten.
  • Globale Perspektiven und Ausblick auf die Weiterentwicklung der KI-Gesetzgebung.

  • PRINCE2® 7 Foundation: Erfolgreiche Projekte managen*
  • Grundlagen des Projektmanagements und der PRINCE2®-Methode.
  • Die sieben Grundprinzipien, sieben Themen und sieben Prozesse von PRINCE2®.
  • Fokus auf die Rolle der Menschen in PRINCE2®-Projekten.
  • Praktische Anwendung der PRINCE2®-Practices (Business Case, Organisation, Pläne, Qualität, Risiko, Issues, Fortschritt).
  • Abläufe der PRINCE2®-Prozesse (Vorbereiten, Lenken, Initiieren, Steuern einer Phase, Produktlieferung, Phasenübergang, Abschließen).
  • Vorbereitung auf die PRINCE2® Foundation Prüfung durch Übungen, Fallstudien und Wissenschecks.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • KI-Technologien und deren Potenziale für das Projektmanagement zu verstehen und anzuwenden.
  • KI-Projekte unter Berücksichtigung ethischer und rechtlicher Aspekte zu planen und durchzuführen.
  • Die Anforderungen des EU AI Acts zu analysieren und Konformitätsstrategien zu entwickeln.
  • KI-Systeme hinsichtlich ihres Risikopotenzials zu klassifizieren und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen.
  • Projekte nach der PRINCE2®-Methode strukturiert zu initiieren, zu planen, zu steuern und abzuschließen.
  • Die Prinzipien, Themen und Prozesse von PRINCE2® in der Projektpraxis anzuwenden.
  • Die Rolle von Projektmanagern im Kontext von KI-gesteuerten Projekten und regulatorischen Vorgaben zu definieren.

Berufsperspektiven

Die Weiterbildung richtet sich an Projektmanager:innen, Projektleiter:innen und Fachkräfte im IT- und Projektmanagement, die ihre Kompetenzen im Bereich KI und regulatorische Compliance erweitern möchten. Die erworbenen Kenntnisse sind relevant für die Steuerung von KI-Projekten, die Sicherstellung der Einhaltung des EU AI Acts und die Anwendung etablierter Projektmanagementmethoden. Mögliche Tätigkeitsfelder umfassen die Leitung von KI-Implementierungsprojekten, das Management von Compliance-Aufgaben im KI-Bereich sowie die strategische Projektplanung und -durchführung.