Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Account-Manager-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Account-Manager-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Account-Plans
- Quartals-Reviews
- Upsell-Pfade
- Renewal-Strategien
- Customer-Maps
- **ITIL® 4 Specialist - Drive Stakeholder Value (DSV)**
- Grundlagen des ITIL® 4 DSV-Moduls und die gemeinsame Wertgestaltung
- Definition von Zielen und Visionen im Stakeholder-Management
- Analyse der Customer Journey und Methoden zu deren Gestaltung
- Steuerung von Erwartungen durch Anforderungsmodelle
- Erfassung des IST-Zustands und Fokussierung auf Zielgruppen
- Aufbau von Vertrauen und Bindung von Stakeholdern
- Servicegestaltung und Abstimmung von Erwartungen und Leistungen
- Prozesse für Kunden-Onboarding und Co-Creation von Services
- Messung und Bewertung der Wertrealisierung
- Etablierung von Feedbacksystemen und Fortschrittssicherung
- Anwendung von Innovation und KI in Stakeholder-Beziehungen
- Betrachtung von ITIL® 4 DSV auf operativer, taktischer und strategischer Ebene
- Vorbereitung auf die Prüfung
- **KI Manager:in**
- Einführung in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI)
- Generative KI-Anwendungen (Sprache, Bild, Sound)
- Praktische Anwendungen von KI im Arbeitsalltag
- Verschiedene Sprachmodelle und deren Einsatzmöglichkeiten
- Gegenüberstellung von Open-Source und proprietären KI-Lösungen
- Planung und Umsetzung von KI-Projekten
- Aspekte der Sicherheit und Ethik im KI-Einsatz
- Auswirkungen von KI auf die Arbeitswelt (Future of Work)
- Grundlagen und Werkzeuge des kritischen Denkens im KI-Kontext
- Exkurse zu Blockchain und fortgeschrittener Arbeit mit Bild-, Video- und Sound-KI
Lernziele
- Analyse und Gestaltung von Wertschöpfungsprozessen durch Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern gemäß ITIL® 4.
- Entwicklung von Strategien zur Steuerung von Kundenbeziehungen und zur Erreichung gemeinsamer Ziele.
- Verständnis der Grundlagen und Anwendungsbereiche von Künstlicher Intelligenz.
- Fähigkeit zur Planung, Umsetzung und Steuerung von KI-Projekten.
- Bewertung von KI-Lösungen hinsichtlich ihrer Einsatzmöglichkeiten und ethischen Implikationen.
- Anwendung kritischen Denkens im Management von KI-Technologien.
Berufsperspektiven
Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Kenntnisse im IT-Service-Management und im Management von Künstlicher Intelligenz erweitern möchten. Absolventen sind befähigt, die Zusammenarbeit mit Stakeholdern zu optimieren und KI-Technologien strategisch in Organisationen zu integrieren und zu steuern. Mögliche Tätigkeitsfelder umfassen Rollen im IT-Management, Projektmanagement, Service Management und in der strategischen Technologieplanung.