Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Kaufmännische Leitungen übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Kaufmännische Leitungen

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Kaufmännische Leitungen dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Budget-Planung
  • Finanz-Reviews
  • Compliance-Reports
  • Liquiditäts-Tracker
  • Audit-Koordination
Ziele der Weiterbildung

Die Weiterbildung vermittelt umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI) für Projektmanager:innen, agile Führung sowie die Rolle des KI Officers. Die Teilnehmenden erwerben Kompetenzen zur strategischen Anwendung von KI in Projekten, zur effektiven Führung agiler Teams und zur verantwortungsvollen Gestaltung des KI-Einsatzes in Organisationen.



Inhalte der Weiterbildung
KI für Projektmanager:innen
  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und ihre Anwendungsfelder im Projektmanagement.
  • Einsatz von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools.
  • Integration von KI in den Projektalltag und die Implementierung von KI-Projekten.
  • Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für KI.
  • Methoden zur Evaluation von KI-Lösungen.
  • Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
  • Praktische Anwendung von ChatGPT und rechtliche Aspekte der KI-Nutzung.
  • Grundlagen des Projektmanagements im Kontext von KI.

Agile Leadership: Führung in einer agilen Arbeitswelt
  • Bedeutung und Konzepte agiler Führung.
  • Methoden, Tools und Werkzeuge für agile Führungskräfte.
  • Führung mit Metriken und Liquiditätsplanung in agilen Umgebungen.
  • Risikomanagement im agilen Kontext.

KI Officer
  • Rolle und Aufgaben eines KI Officers.
  • Überblick über den EU KI Act und relevante Gesetzgebungen.
  • Ethische Leitlinien und Verantwortung in der KI-Entwicklung.
  • Risikomanagement, Compliance, Datenschutz und Datensicherheit in KI-Systemen.
  • Transparenz und Nachvollziehbarkeit von KI-Modellen.
  • Implementierung von Audit- und Zertifizierungsprozessen.
  • Anwendungsfälle, Best Practices und Dokumentation von KI-Projekten.
  • Stakeholder-Management und Kommunikationsstrategien im KI-Umfeld.
  • Schulungs- und Sensibilisierungsprogramme sowie Change Management für KI.
  • Bewertung von KI-Systemen, Zukunftsperspektiven und kritisches Denken im KI-Management.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • KI-Tools und -Methoden zur Optimierung von Projekten einzusetzen.
  • Agile Führungspraktiken zur Steigerung der Teamleistung anzuwenden.
  • Die Rolle des KI Officers für die strategische und verantwortungsvolle Implementierung von KI zu übernehmen.
  • Rechtliche und ethische Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
  • KI-Lösungen zu evaluieren und deren Erfolg zu messen.
  • Veränderungsprozesse im Zusammenhang mit KI-Implementierungen zu gestalten.

Berufsperspektiven

Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Kompetenzen in den Bereichen Projektmanagement, agile Führung und KI-Management erweitern möchten. Absolvent:innen sind qualifiziert für Rollen in der Projektleitung, im IT-Management, in der strategischen KI-Beratung und für die Übernahme der Funktion eines KI Officers. Die erworbenen Kenntnisse sind relevant für Tätigkeiten in der Entwicklung, Implementierung und Verwaltung von KI-Anwendungen sowie für die Gestaltung von Transformationsprozessen in Organisationen.