Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Bilanzbuchhaltung übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Bilanzbuchhaltung

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Bilanzbuchhaltung dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Quartalsabschluss
  • Konsolidierungs-Logik
  • Audit-Trails
  • Anhang-Erstellung
  • Konzern-Reporting
Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptmodule:

  • KI für Projektmanager:innen*

Dieses Modul führt in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz ein und beleuchtet spezifische Anwendungsfälle im Projektmanagement. Themen wie Foundation Models, Open-Source-KI-Tools, der Einsatz von KI im Projektalltag und die Implementierung von KI-Projekten werden behandelt. Des Weiteren werden ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI sowie Methoden zur Evaluation von KI-Lösungen thematisiert. Ergänzend werden Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement, sowie ein Exkurs in das Projektmanagement und die Arbeit mit ChatGPT vermittelt.

  • DevOps Foundation*

Das DevOps Foundation Modul vermittelt die Grundlagen, Prinzipien und Praktiken von DevOps. Inhalte umfassen die Entstehung und den kulturell-philosophischen Ansatz von DevOps, Stakeholder-Kollaboration, Kulturwandel und Change Enablement. Zentrale Praktiken wie Versionssteuerung, Konfigurationsmanagement, Continuous Integration/Continuous Delivery (CI/CD) und Value Stream Mapping werden erläutert. Der Kurs behandelt zudem Anti-Patterns, Service Management als Enabler, Metriken und KPIs, das Zusammenspiel von DevOps mit Scrum und Lean/Kanban sowie DevSecOps. Ein Exkurs zu AIOps und GenAI im DevOps-Kontext rundet das Modul ab.

  • Scrum Product Owner:in (PSPO I)*

Dieses Modul konzentriert sich auf die Rolle des Scrum Product Owners und die Anwendung des Scrum-Frameworks. Inhalte sind die Grundlagen agiler Methodik, die Bedeutung von Product Value, Scrum Events, Artefakte und die Rollen des Scrum Masters und Product Owners. Die Vision und Produktstrategie, Stakeholder-Management, das Product Backlog, Release- und Sprint-Planung sowie Fortschrittsüberwachung und Reporting werden detailliert behandelt. Agile Schätzmethoden, das Management von Komplexität und Unsicherheit, die Skalierung von Scrum und die Integration von Kundenfeedback sind weitere Schwerpunkte. Ein Exkurs in die Welt der generativen KI sowie die Prüfungsvorbereitung für die Scrum.org PSPO I Zertifizierung sind ebenfalls Teil des Moduls.

Lernziele

Nach Abschluss dieser Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • KI für Projektmanager:innen*
  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz zu verstehen und deren Relevanz für das Projektmanagement zu erkennen.
  • KI-Anwendungen im Projektalltag zu identifizieren und deren Implementierung zu planen.
  • Mit Foundation Models und Open-Source-KI-Tools zu arbeiten.
  • Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Aspekte beim Einsatz von KI zu berücksichtigen.
  • KI-Lösungen zu evaluieren und die notwendigen Soft Skills für KI-Projekte anzuwenden.

  • DevOps Foundation*
  • Die Prinzipien und Praktiken von DevOps zu verstehen und deren Nutzen für die IT-Entwicklung zu erklären.
  • Zentrale DevOps-Praktiken wie CI/CD, Versionssteuerung und Konfigurationsmanagement anzuwenden.
  • Den Wertstrom im Entwicklungsprozess zu analysieren und zu optimieren.
  • Das Zusammenspiel von DevOps mit agilen Frameworks wie Scrum und Lean/Kanban zu gestalten.
  • Metriken zur Messung und Verbesserung von DevOps-Prozessen einzusetzen.
  • Grundlagen von DevSecOps und KI im DevOps-Kontext zu verstehen.

  • Scrum Product Owner:in (PSPO I)*
  • Die Rolle und Verantwortlichkeiten eines Scrum Product Owners effektiv auszufüllen.
  • Das Scrum-Framework und dessen Artefakte anzuwenden.
  • Produktvisionen zu entwickeln und Produktstrategien zu gestalten.
  • Product Backlogs zu erstellen, zu priorisieren und zu verwalten.
  • Sprint-Planungen durchzuführen und den Fortschritt zu überwachen.
  • Agile Schätzmethoden anzuwenden und mit Komplexität umzugehen.
  • Sich auf die PSPO I Zertifizierungsprüfung vorzubereiten.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen eröffnen vielfältige Einsatzmöglichkeiten in IT-nahen Berufsfeldern. Absolvent:innen sind qualifiziert für Rollen im Projektmanagement, insbesondere im Kontext von KI-gestützten Projekten. Sie können zur Optimierung von Entwicklungs- und Betriebsprozessen im Rahmen von DevOps beitragen und als Scrum Product Owner:in die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen erfolgreich steuern. Die Weiterbildung adressiert Fachkräfte, die ihre Kenntnisse in agiler Methodik, IT-Service-Management und dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz vertiefen möchten.