Zusammenfassung der Weiterbildungsmaßnahme

Diese Weiterbildungsmaßnahme kombiniert drei Kurse, um Teilnehmenden umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement, Objectives and Key Results (OKR) und Scrum Master-Rolle zu vermitteln.

KI für Projektmanager:innen
Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Sachbearbeitende übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Sachbearbeitende

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Sachbearbeitende dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Vorgangs-Routing
  • Antrags-Prüfung
  • Bescheid-Drafts
  • Auskunfts-Recherche
  • Akten-Vermerke
Inhalte
  • Einführung in Künstliche Intelligenz (KI)
  • KI-Anwendungen im Projektmanagement
  • Foundation Models und Open Source KI-Tools
  • KI im Projektalltag
  • Implementierung von KI-Projekten
  • Ethik, Datenschutz und rechtliche Rahmenbedingungen für KI
  • Evaluation von KI-Lösungen
  • Soft Skills für KI-Projekte: Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement
  • Abschlussaufgabe und Ressourcensammlung
  • Exkurs: Projektmanagement
  • Zusatzthema: Arbeiten mit ChatGPT

Lernziele
  • Verständnis der Grundlagen von Künstlicher Intelligenz.
  • Identifikation und Anwendung von KI-Tools im Projektmanagement.
  • Kenntnisse zur Implementierung und Evaluation von KI-Lösungen in Projekten.
  • Entwicklung von Soft Skills für die Arbeit in KI-gestützten Projekten.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Projektmanager:innen und Projektteams, die KI-Technologien zur Optimierung von Projektabläufen und Entscheidungsprozessen einsetzen möchten.

OKR
Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Sachbearbeitende übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Sachbearbeitende

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Sachbearbeitende dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Vorgangs-Routing
  • Antrags-Prüfung
  • Bescheid-Drafts
  • Auskunfts-Recherche
  • Akten-Vermerke
Inhalte
  • Führung in der VUCA-Welt und das zugrundeliegende Mindset
  • Grundlagen und Theorie von OKR
  • Der OKR Zyklus
  • Aufbau einer Strategie-Pyramide
  • Schaffung von psychologischer Sicherheit und einer förderlichen Kultur
  • Setzen von Objectives und Key Results
  • Formulierung qualitativer Ziele (Objectives) und messbarer Ergebnisse (Key Results)
  • Implementierungsmodelle für OKR
  • Synchronisation der Organisation durch Alignment
  • Initiativen und Roadmaps zur Umsetzung von Strategien
  • Regelmäßige Check-ins, Coaching (CFRs) und Retrospektiven
  • Institutionalisierung von Lernprozessen
  • Gestaltung von Transformationen und Rollout-Strategien

Lernziele
  • Verstehen der Prinzipien von OKR und deren Beitrag zur Unternehmensagilität.
  • Fähigkeit zur Entwicklung und Implementierung von OKR-Zyklen.
  • Anwendung von Methoden zur Formulierung von Objectives und Key Results.
  • Kenntnisse im Management von OKR-Prozessen zur strategischen Zielerreichung.

Berufsperspektiven

Die Kenntnisse sind anwendbar in Rollen, die für die strategische Ausrichtung und operative Umsetzung von Unternehmenszielen verantwortlich sind, insbesondere in agilen Arbeitsumgebungen.

Scrum Master:in (PSM I)
Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Sachbearbeitende übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Sachbearbeitende

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Sachbearbeitende dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Vorgangs-Routing
  • Antrags-Prüfung
  • Bescheid-Drafts
  • Auskunfts-Recherche
  • Akten-Vermerke
Inhalte
  • Agile Konzepte
  • Scrum Guide: Definition, Rollen, Events und Praktiken
  • Planung, Schätzung und Monitoring in Scrum
  • Skalierung von Scrum und Schaffung eines agilen Umfelds
  • Prüfungsvorbereitung für die PSM I Zertifizierung
  • Exkurs: Künstliche Intelligenz
  • Exkurs: Vertiefendes Material

Lernziele
  • Verständnis der agilen Prinzipien und des Scrum-Frameworks.
  • Fähigkeit, die Rolle des Scrum Masters auszufüllen und Teams zu coachen.
  • Kompetenzen zur Überwindung von Hindernissen und zur Förderung agiler Prozesse.
  • Vorbereitung auf die offizielle Scrum Master I (PSM I) Prüfung.

Berufsperspektiven

Die Qualifikation als Scrum Master:in ist für die Leitung und Unterstützung agiler Entwicklungsteams in IT- und anderen Projektumfeldern von Bedeutung.