Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von IT-Beratungsprofile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für IT-Beratungsprofile

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von IT-Beratungsprofile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Architektur-Reviews
  • Use-Case-Maps
  • Proof-of-Concept-Bewertungen
  • TCO-Modelle
  • Vendor-Bewertungen
Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in drei thematische Schwerpunkte:

  • KI für Projektmanager:innen*
  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und ihrer Anwendungsfelder im Projektmanagement.
  • Einführung in Foundation Models und Open-Source-KI-Tools.
  • Integration von KI-Werkzeugen in den Projektalltag.
  • Methoden zur Implementierung von KI-Projekten.
  • Evaluation von KI-Lösungen.
  • Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI.
  • Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
  • Anwendungsszenarien mit ChatGPT.

  • Ethik und Recht in der Künstlichen Intelligenz*
  • Einführung in ethische und rechtliche Fragestellungen im Kontext von KI.
  • Überblick über den EU AI Act.
  • Prinzipien der Transparenz, Nachvollziehbarkeit und algorithmischen Fairness.
  • Datenschutz und Datensicherheit im Umgang mit KI.
  • Ethische Leitlinien und Governance-Strukturen für KI.
  • Internationale Perspektiven und Vergleiche.

  • Agile Leadership: Führung in einer agilen Arbeitswelt*
  • Grundlagen und Notwendigkeit agiler Führung.
  • Methoden, Tools und Werkzeuge für agile Führungskräfte.
  • Führung mit Metriken und Liquiditätsplanung in agilen Kontexten.
  • Risikomanagement im agilen Umfeld.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildung sind Teilnehmende in der Lage:

  • KI-Technologien und ihre Potenziale für das Projektmanagement zu verstehen und anzuwenden.
  • KI-gestützte Entscheidungsfindung zu präzisieren.
  • Ethische Dilemmata und rechtliche Rahmenbedingungen im KI-Einsatz zu analysieren und Lösungsansätze zu entwickeln.
  • Agile Führungsmethoden zur Gestaltung von Teams und zur Erzielung von Ergebnissen einzusetzen.
  • KI-Projekte erfolgreich zu planen, zu implementieren und zu evaluieren.
  • Die Kommunikation und das Veränderungsmanagement in KI-Projekten zu gestalten.

Berufsperspektiven

Die Weiterbildung richtet sich an Projektmanager:innen und Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im Bereich Künstliche Intelligenz und agiler Führung erweitern möchten. Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren für die Übernahme von Verantwortung in KI-gestützten Projekten und die Gestaltung agiler Arbeitsumgebungen. Anwendungsfelder finden sich in verschiedenen Branchen, insbesondere in IT-nahen Bereichen, im Projektmanagement und in der strategischen Unternehmensentwicklung.