Kursbeschreibung
Dieser Kurs vermittelt die Doppelqualifikation als IT-Risikomanager und IT-Projektmanager. Teilnehmende lernen, Risiken in IT-Projekten systematisch zu erkennen, zu bewerten und zu steuern - immer im Zusammenspiel mit etablierten Projektmanagement-Standards. Durch die Kombination von PRINCE2, Scrum und internationalen Zertifizierungen wie PMI-RMP, CRISC und CISM werden praxisnahe Methoden vermittelt, die Organisationen resilienter machen.
Grundlagen von Risiko- und Projektmanagement - Basiswissen vereinenKurzbeschreibung: Schnittstellen von Risikomanagement und Projektsteuerung verstehen.
Ausführliche Beschreibung: Die Teilnehmenden lernen, wie Risikomanagement im Projektkontext eingebettet wird. Praxisbeispiel: Risikosteuerung bei einer ERP-Systemmigration.
- Grundlagen IT-Projektmanagement
- Grundlagen Risikomanagement
- Verbindung von Projekten und Risiken
- Praxisbeispiel ERP-Migration
Risikoidentifikation und -bewertung - Risiken systematisch erfassen
Kurzbeschreibung: Risiken identifizieren und bewerten.
Ausführliche Beschreibung: Methoden der Risikoanalyse werden vorgestellt, z. B. SWOT, Szenarioanalyse und Risiko-Workshops. Praxisbeispiel: Identifikation von Risiken bei einem Cloud-Migrationsprojekt.
- Methoden der Risikoidentifikation
- Qualitative und quantitative Bewertung
- Tools für Risikoanalyse
- Praxisbeispiel Cloud-Migration
Methoden und Standards - Internationale Ansätze integrieren
Kurzbeschreibung: Zertifizierungen als Basis für professionelles Risikomanagement.
Ausführliche Beschreibung: PMI-RMP, CRISC und CISM werden praxisnah vorgestellt. Ein Praxisbeispiel zeigt, wie ein globales IT-Security-Programm durch standardisierte Risikomethoden erfolgreich umgesetzt wurde.
- PMI-RMP Grundlagen
- CRISC für IT-Risikomanagement
- CISM für Informationssicherheit
- Praxisbeispiel Security-Programm
Projektmanagement-Integration - Agilität und Struktur vereinen
Kurzbeschreibung: Risiken in klassischen und agilen Projekten steuern.
Ausführliche Beschreibung: In diesem Block geht es darum, Risiken in hybriden Projekten systematisch zu adressieren. Praxisbeispiel: Risikomanagement in einem agilen Data-Analytics-Projekt.
- PRINCE2 und Risikothemen
- Scrum und Risikotransparenz
- Hybride Steuerung
- Praxisbeispiel Data Analytics
Betrieb, ITIL und Kommunikation - Nachhaltiges Risikomanagement
Kurzbeschreibung: Betrieb und Sicherheit im Projektumfeld verankern.
Ausführliche Beschreibung: ITIL 4 Foundation bietet eine Grundlage, um Risiken auch im Betrieb nachhaltig zu managen. Praxisbeispiel: Integration von Risikomanagement in Incident-Management-Prozesse.
- ITIL 4 Foundation
- Nachhaltigkeit im Risikomanagement
- Kommunikation von Risiken
- Praxisbeispiel Incident-Management
Zusatzinformationen
Der Kurs ist AZAV-zertifiziert, über Bildungsgutschein und Qualifizierungschancengesetz (QCG) förderbar.
Er eignet sich sowohl für Einzelpersonen als auch für B2B-Kund:innen. Durchgeführt wird er über New Horizons: *München *Stuttgart *Nürnberg sowie *learn2program.de
Die Teilnehmenden erwerben die Kompetenz, Risiken in IT-Projekten und im Betrieb strukturiert zu steuern. Durch internationale Zertifizierungen und praxisorientierte Methoden entsteht eine fundierte Qualifikation, die Organisationen widerstandsfähiger macht.