Der Lehrgang vermittelt die Herausforderungen aktueller Veränderungsprozesse durch die digitale Transformation, mit Fokus auf Changemanagement und die Auswirkungen der digitalen Revolution auf das Arbeitsleben. Weitere Themen sind Personal- und Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Motivation, Kompetenzdiagnostik sowie Innovationen wie New Work, agiles Lernen und Wissensmanagement. In der strategischen Personalentwicklung werden Performance- und Wissensmanagement, Gamification, Erfolgsmessung sowie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz behandelt.

Change Manager:in (IHK)
  • Grundlagen Changemanagement: Industrie 4.0 und Digitale Transformation
  • Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
  • Persönliche Veränderungsfähigkeit innerhalb von New Work
  • Systeme und Prozesse im Changemanagement
  • Was ist Change- und Innovationsmanagement
  • Das Change Monitoring in Veränderungsprozessen
  • Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung "Change Manager:in (IHK)"
Personal- und Organisationsentwickler:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Grundlagen und Fachbegriffe Personalentwicklung
  • Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
  • Teamentwicklung
  • Change und Innovationen
  • Wissensmanagement
  • Strategische Personalentwicklung
  • Praxisworkshop
  • Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung "Personal- und Organisationsentwickler:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation"

Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.