Als Digitalisierungsmanager:in bist du für die Entwicklung und Durchführung von Digitalisierungsstrategien und -projekten verantwortlich. Vor diesem Hintergrund wirst du zunächst in das Design Thinking, einer innovativen Methode zum Lösen von Problemen und zur Entwicklung neuer Ideen eingeführt, bevor du vertieft in die Thematik Digitalisierung sowie in die Aufgaben und Herausforderungen aktueller Veränderungsprozesse der digitalen Transformation einsteigst. Während sich das Modul "Digital Leadership" speziell den Herausforderungen, welchen du als Führungskraft begegnest, widmet, geht es im Modul "Changemanagement" insbesondere um die sich wandelnden Prozesse und Strukturen sowie deren Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld und wie du ihnen begegnest. Schließlich wirst du für das Digitalisierungsmanagement bezüglich der Projektabwicklung mit der Projektmanagementmethode Scrum vertraut gemacht: Nach agilen Prinzipien erlernst du, Projekte in sogenannten Sprints abzuwickeln. Vorgehensweisen des operativen und strategischen Prozessmanagement sowie Kenntnisse im Einsatz Künstlicher Intelligenz im Beruf runden den Lehrgang ergänzend ab.

Design Thinking
  • Einführung in Design Thinking
  • 5 Phasen im realen Projekt
  • Research Phase
  • Synthese Phase
  • Ideation Phase
  • Prototyping Phase
  • Testing Phase
  • Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
  • Projektarbeit Design Thinking
Digital Leadership
  • Herausforderungen der digitalen Transformation
  • Menschen führen im digitalen Wandel
  • New Work/Agile Leadership
  • Organisation und Transformation gestalten
  • Künstliche Intelligenz als Führungswerkzeug
  • Digitale Geschäftsmodelle, Ziele, Strategien, Erfolgskennzahlen und KPIs
  • Projektarbeit Digital Leadership
Change Manager:in (IHK)
  • Grundlagen Changemanagement: Industrie 4.0 und Digitale Transformation
  • Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
  • Persönliche Veränderungsfähigkeit innerhalb von New Work
  • Systeme und Prozesse im Changemanagement
  • Was ist Change- und Innovationsmanagement
  • Das Change Monitoring in Veränderungsprozessen
  • Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung "Change Manager:in (IHK)"
Agiles Projektmanagement mit Scrum: Master (PSM I)
  • Grundlagen Agiles Projektmanagement
  • Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte
  • Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
  • Das Rahmenwerk Scrum
  • Projektsteuerung mit Scrum
  • Schlüsselfaktor Team
  • Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Scrum.org-Professional Scrum Master-Zertifizierung (PSM I) in englischer Sprache
Prozessmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Grundlagen Prozessmanagement: Verständnis und Begriffe, Vorteile, Grundprinzipien und Nutzen, Bestandteile von Prozessen, wichtigste Methoden im Überblick (Six Sigma, Lean Management, BPR, Balanced Scorecard, PDCA und Kaizen)
  • Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
  • Operatives Prozessmanagement: Prozesslebenszyklus, Methoden und Werkzeuge, SIPOC und IAO, Prozesslandschaft/-landkarte
  • Strategisches Prozessmanagement: KPIs, Balanced Scorecard
  • Prozessorientierte Organisation: BPM-Governance, Rollen/Rollenkonzepte, Führung
  • Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung "Prozessmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation"

Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.