Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & HTML & CSS verbindet agile Führungsprinzipien mit skalierter Teamarbeit und praxisnahem Frontend-Wissen; in Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS steht die Entwicklung verlässlicher Lieferfähigkeit und nutzerorientierter Interfaces im Fokus.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verknüpft skaliertes Scrum, Führungskompetenz und Kanban-Techniken mit praktischer Webentwicklung, sodass Teilnehmende Arbeitssysteme gestalten, die Integration und Qualität täglich sicherstellen.
Einsatzmöglichkeiten finden sich in Produktentwicklung, IT-Organisation, agilen Transformationsprojekten sowie in Web- und Frontend-Teams; typische Rollen sind Product Owner, Agile Lead, Scrum Master, Junior Frontend-Entwickler und UI-Assistenz.
Gängige Praxisfelder sind Release-Planung über Teamgrenzen, Backlog-Ordnung für Wertorientierung, Fluss-Optimierung und Umsetzung responsiver Webseiten mit HTML5, CSS3, SASS und Bootstrap.

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenarbeiten und einen gemeinsamen Qualitätsmaßstab herstellen, der Integration, Sicherheit, Leistung und Betriebsfähigkeit umfasst.
Die Teilnehmenden lernen, wie Vorhersagen als Bandbreiten formuliert werden und Veröffentlichungsplanung realistisch auf historischer Lieferfähigkeit beruht; Abhängigkeiten werden sichtbar gemacht und so zugeschnitten, dass Teams unabhängig liefern können.
Lerninhalte und Praxis verschränken sich: Definition von Done inklusive nicht-funktionaler Kriterien, Abstimmung von Integrationszyklen, Sichtbar-Machen von Abhängigkeiten, Planung über Teamgrenzen und Umgang mit Integrationsrisiken.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Definition of Done
  • Integrationstaktiken und kurze Merge-Zyklen
  • Priorisierung nach Wirkung und Risiko
  • Prognosen als Bandbreiten, Annahmen dokumentieren
  • Veröffentlichungsplanung mit beobachteten Kapazitäten

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership vertieft Führung als Kontextgestaltung: Erwartungen klären, Hindernisse entfernen, Kompetenzen entwickeln und Entscheidungsräume definieren.
Teilnehmende erlernen, wie Selbstverwaltung entsteht, welche Rahmenbedingungen nötig sind und wie Führung situativ Orientierung gibt statt zu steuern; Organisationsstrukturen werden auf Bremsen und Förderfaktoren geprüft.
Inhalte verbinden Verantwortungsmodelle mit konkreten Verbesserungsvorschlägen, die Durchlaufzeiten verkürzen und Qualität sichern; Führungskräfte lernen, Orientierung zu bieten, ohne Autonomie zu unterlaufen.

  • Gestaltung von Entscheidungsräumen und Transparenz
  • Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung schaffen
  • Interventionen: Orientierung vs. Einmischung
  • Organisatorische Bremsen identifizieren und reduzieren
  • Kommunikationsmuster für nachhaltige Kooperation

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban vermittelt, wie Flussprinzipien und WIP-Grenzen Scrum-Teams helfen, Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen; das Product Backlog wird als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte genutzt.
Der Kurs zeigt, wie Messgrößen wie Durchsatz, Lead- und Cycle-Time Engpässe aufdecken und wie Losgrößen sowie Übergaben angepasst werden; Prognosen entstehen aus historischen Daten und werden regelmäßig kalibriert.
Teilnehmende entwickeln die Kompetenz, Arbeit sichtbar zu machen, Grenzen für parallele Arbeit zu setzen und das Backlog so zuzuschneiden, dass Releases planbar und Risiken transparent werden.

  • Visualisierung des Workflows und WIP-Limits
  • Metriken: Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten
  • Product Backlog als wertorientierte Roadmap
  • Maßnahmen zur Reduzierung von Warteschlangen
  • Anpassung von Losgrößen und Übergaben

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt praxisnah HTML5-Strukturen, CSS3-Layouts, responsive Techniken, SASS/SCSS-Workflows und Bootstrap-Einsatz, um moderne, barrierefreie und wartbare Webprojekte umzusetzen.
Teilnehmende lernen semantisches HTML, Box-Modell, Flexbox, Grid, Media Queries sowie SASS-Konzepte wie Variablen, Mixins und Partials; Bootstrap wird eingebunden und angepasst, um Designvorgaben effizient umzusetzen.
Die Abschlusskompetenz umfasst strukturierte Projektorganisation, Best Practices für sauberen Code und die Fähigkeit, eine vollständige responsive Webseite zu realisieren; diese Fähigkeiten bilden die Basis für weiterführende Frontend-Themen.

  • HTML5-Semantik, Struktur und Accessibility
  • CSS3: Selektoren, Kaskade, Box-Modell, Flexbox und Grid
  • Responsive Design mit Media Queries und Mobile-First
  • SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5 Komponenten, Grid-System und Anpassung (auch Bootstap/Bootstrap-Tweaks)

Diese Weiterbildung "Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & HTML & CSS" (auch geführt als Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS) befähigt zur Gestaltung verlässlicher Arbeitsmodelle, zur Verbesserung der Lieferfähigkeit durch gemeinsame Qualitätskriterien und zur Umsetzung moderner Frontends mit SASS und Bootstrap.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.