Dieses praxisorientierte Weiterbildungsangebot verbindet Scrum, Agile Leadership, Scaled Scrum Praxis und KI Grundlagen zu einem integrierten Lehrgang, mit dem Teilnehmende Scrum und KI zielgerichtet im Arbeitskontext anwenden und skalierte Lieferung gestalten.
- Ziel: Erlernen, anwenden und vertiefen von ScrumKernprinzipien, Agile Leadership und KIGrundlagen, um verlässliche Lieferung, klare Qualität und praxisnahe KIIntegration zu entwickeln.
- Progression: von Scrum Grundlagen und Rollen (Product Owner, Scrum Master, Developer) über Scaled Scrum Praxis bis zu praktischen KIAnwendungen und Prompt Engineering KursTechniken.
- Scaled Scrum Praxis: Entwickeln gemeinsamer Qualitätsmaßstäbe und Definitionen von done, Zuschnitt von Arbeit für frühe Integration, Schnittstellenmanagement und Sichtbarkeit von Abhängigkeiten sowie ReleasePrognosen mit Bandbreiten.
- Agile Leadership & Scrum Leadership: Führung als Kontextgestaltung etablieren, Verantwortungsräume klären, Entscheidungsbefugnisse definieren, organisatorische Bremsen identifizieren und Maßnahmen zur Reduktion von Durchlaufzeiten umsetzen.
- KI Grundlagen & Scrum und KI: Vermitteln von Grundprinzipien von KI, ML und Deep Learning, Prompt Engineering KursTechniken, praktische Anwendungen für Text, Bild, Datenanalyse und Automatisierung sowie Umgang mit Bias, Datenschutz und Interpretierbarkeit.
- Praxisanwendung: Übungen mit Chatbots, Sprach und BildKI, IntegrationsChecklisten, szenarienbasierte Risiko und Annahmenkommunikation sowie konkrete Use Cases für Produktentwicklung, ReleasePlanung und Prozessautomatisierung.
- Berufliche Perspektive: Geeignet für Scrum Master Weiterbildung, Product Owner Weiterbildung, Agile Coach Ausbildung, Projektleitungen, DataAnalysten und Fachkräfte, die Scrum und KI in Arbeitsprozesse integrieren möchten.
- Konkrete Lernziele: Erlernen gemeinsamer Qualitätsstandards, Anwenden von Planung über Teamgrenzen, Entwickeln von Schnittstellenmanagement, Vertiefen von Prompt EngineeringFähigkeiten und Implementieren verantwortlicher KINutzung.
- Ergebnis: Teilnehmende können skalierte Koordination gestalten, Führung als Gestaltungsaufgabe ausüben, verlässliche ReleasePrognosen kommunizieren und KITools kritisch prüfen sowie produktiv ..integrieren.