Product Owner 1 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & HTML & CSS (auch genannt Scrum Product Owner (PSPO 1), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS) verbindet Produktverantwortung und Skalierung mit flussorientierten Praktiken sowie praxisnaher Webentwicklung, um Wert, Vorhersagen und technisches Umsetzen zusammenzuführen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Product Owner 1 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & HTML & CSS qualifiziert für Aufgaben in Produktmanagement, agiler Koordination und Frontend-Umsetzung.
Anwendbar als Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Frontend-Entwickler oder Webdesigner; die Kombination verknüpft Product Backlog-Pflege, Evidence Based Management und responsive Frontend-Techniken.

  • Priorisierung nach Wirkung und Risiko
  • Release-Planung mit Bandbreiten und Annahmen
  • Umsetzung von UI/UX-Anforderungen in HTML5, CSS3, SASS und Bootstrap
  • Integration in reale Deployment- und Release-Prozesse

Scrum Product Owner 1

Der Kurs zeigt, wie eine klare Produktvision und ein lebendiges Product Backlog zur Wertorientierung führen.
Teilnehmende formulieren Produktvisionen, leiten überprüfbare Ziele ab und setzen Prioritäten, sodass Wirkung vor Umfang steht. Product Backlog-Einträge werden so beschrieben, dass Zerlegung, Zusammenarbeit und nachvollziehbare Entscheidungen möglich sind.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlogpflege und Eintragsgestaltung
  • Vorhersagen mit Bandbreiten und Annahmen
  • Evidence Based Management zur Verknüpfung von Zielen und Kennzahlen
  • Wirkungsorientierte Release-Planung

Scaled Scrum

Scaled Scrum erklärt, wie mehrere Teams ein Produkt mit einem gemeinsamen Vorrat bearbeiten und einen einheitlichen Qualitätsmaßstab etablieren.
Es geht um Integration, gemeinsame Done-Kriterien und Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg. Entscheidungen zur Reihenfolge orientieren sich an Wirkung und Risiko; Abhängigkeiten werden sichtbar gemacht und der Zuschnitt reduziert Blockaden.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Integration
  • Teamübergreifende Priorisierung nach Wirkung
  • Sichtbarmachung von Abhängigkeiten
  • Prognosen als Bandbreiten über mehrere Teams
  • Kurze Zykluszeiten für frühe Integration

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flussmanagement mit Scrum-Prinzipien, um Vorhersagbarkeit und Lieferfähigkeit zu erhöhen.
Teams machen Arbeit sichtbar, definieren Regeln für Start, Fortschritt und Abschluss und nutzen Flussmetriken wie Durchsatz, Durchlauf- und Wartezeiten zur Engpassanalyse. Product Backlog wird als geordnete Darstellung nächster wirksamer Schritte genutzt.

  • Sichtbarmachung des Flusses
  • Limits für parallele Arbeit und Losgrößensteuerung
  • Messgrößen: Durchsatz, Cycle Time, Wartezeiten
  • Prognosen und Veröffentlichungspläne auf Basis historischer Daten
  • Selbststeuerung und tägliche Steuerinformationen

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Praxisorientierte Frontend-Grundlagen und fortgeschrittene Techniken für moderne, responsive und barrierefreie Webseiten.
Teilnehmende lernen HTML5-Struktur, semantisches Markup, CSS3-Layout (Box-Modell, Flexbox, Grid), Mobile-First mit Media Queries sowie SASS-Präprozessoren und Bootstrap 5. Projektstruktur und Wartbarkeit stehen im Fokus, Ergebnis ist eine vollständige responsive Webseite.

  • Semantisches HTML5 und Zugänglichkeit
  • CSS3: Selektoren, Kaskade, Flexbox, Grid
  • Mobile-First, Media Queries, responsive Design
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap-Anpassung und Best Practices

Produktvision, Product Backlog, Vorhersagen, Evidence Based Management, Qualitätsmaßstab, Integration, Fluss, SASS, Bootstrap und responsive Frontend-Prinzipien werden so verknüpft, dass strategische Entscheidungen und technisches Umsetzen zusammenwirken und messbare Wirkung entsteht.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.