Product Owner 1 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban verbindet praxisorientiertes Produktmanagement mit skalierten und flussorientierten Arbeitsweisen. In Product Owner 1 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban (auch bekannt als Scrum Product Owner (PSPO 1), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS)) lernen Teilnehmende, wie Produktvision, Backlogpflege und evidencebasierte Entscheidungen messbar zusammenwirken, um Wirkung statt reiner Auslieferung zu erzielen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet auf Rollen in Produktmanagement, Product Ownership und agiler Teamkoordination vor.
Sie vermittelt Techniken zur Priorisierung, Risikoabwägung und Release-Planung über Teamgrenzen hinweg.
Eingesetzt werden die Kenntnisse in Produktteams, bei Release-Planung, Portfolioabstimmung und in der kontinuierlichen Verbesserung.
Ergebnis sind verlässlichere Vorhersagen, transparente Erwartungen und eine auf beobachtbaren Ergebnissen beruhende Steuerung.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert die Ausrichtung von Produktverantwortung auf messbaren Nutzen und klare Ziele.
Teilnehmende erlernen das Formulieren einer Produktvision, die Ableitung überprüfbarer Ziele und konsequente Backlog-Pflege.
Lerninhalte:

  • Produktvision erstellen und in überprüfbare Ziele übersetzen
  • Product Backlog als zentrale, transparente Quelle pflegen
  • Einträge so beschreiben, dass Zerlegung und Zusammenarbeit möglich sind
  • Vorhersagen mit Bandbreiten erstellen und Annahmen dokumentieren
  • Evidence Based Management zur Verknüpfung von Zielen und Kennzahlen nutzen

Fachliche Kompetenz: Die Absolventinnen setzen Vision, Backlogpflege und EBM ein, kommunizieren Vorhersagen als Bandbreiten und leiten Prioritätsanpassungen aus Wirkung statt Umfang ab.

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern.
Der gemeinsame Qualitätsmaßstab, Integration und die Sichtbarmachung von Abhängigkeiten stehen im Mittelpunkt.
Lerninhalte:

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab definieren und durchgängige Integration sichern
  • Einträge zuschneiden, um unabhängige Lieferung zu ermöglichen
  • Abhängigkeiten sichtbar machen und Risikoorientierung bei Reihenfolgen
  • Vorhersagen über Teamgrenzen als Bandbreiten zusammenführen
  • Maßnahmen zur Reduktion von Durchlaufzeiten und Integrationsrisiken

Fachliche Kompetenz: Nach dem Kurs gestalten Teilnehmende ein Arbeitsmodell für mehrere Teams, kommunizieren Prognosen transparent und sorgen für verlässliche Integration und planbare Lieferung.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Prinzipien mit Flussorientierung, um Berechenbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
Fokus liegt auf Sichtbarkeit der Arbeit, Regeln für Anfang/Fortschritt/Abschluss und Flussmessungen zur Ursachenanalyse.
Lerninhalte:

  • Arbeit sichtbar machen und Grenzen für parallele Arbeit setzen
  • Product Backlog als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte nutzen
  • Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten messen und Engpässe erkennen
  • Prognosen als Bandbreiten auf Basis historischer Daten erstellen
  • Maßnahmen wie Losgrößenanpassung und Entzerrung von Übergaben ableiten

Fachliche Kompetenz: Teilnehmende setzen ein Arbeitssystem auf, das Fluss fördert, Vorhersagen mit nachvollziehbaren Annahmen kommuniziert und die tägliche Steuerung durch messbare Signale stützt.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.