Product Owner 1 & Scaled Scrum verbindet praxisorientiertes Product Management mit skalierten Scrum-Prinzipien; in Product Owner 1 & Scaled Scrum (auch Scrum Product Owner (PSPO 1), Scaled Scrum (SPS)) lernen Teilnehmende, wie Vision, Backlog und Evidenz-basierte Entscheidungen zusammenwirken, um messbaren Wert zu schaffen.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme richtet sich an Product Owner, Product Manager, Scrum Master und Agile Coaches, die Produktvision, Backlogpflege und Release-Planung operationalisieren.
Angewandt werden Techniken zur Formulierung von Produktvisionen, zur Priorisierung nach Wirkung statt Umfang und zur Prognose mit Bandbreiten. Evidence Based Management verbindet Ziele mit Kennzahlen, sodass Entscheidungen nachvollziehbar sind. Product Owner 1 & Scaled Scrum fördert die Fähigkeit, Erwartungen bei Stakeholdern transparent zu kommunizieren und Lieferfähigkeit greifbar zu machen.
Dieser Kurs erklärt, wie Produktverantwortung in Scrum auf Wertschöpfung ausgerichtet wird und wie Product Backlog als einzige transparente Quelle gepflegt wird.
Teilnehmende erlernen das Formulieren einer prägnanten Produktvision, das Ableiten überprüfbarer Ziele und das Beschreiben von Einträgen so, dass Zerlegung, Zusammenarbeit und verlässliche Entscheidungen möglich sind. Vorhersagen und Release-Planung werden als Bandbreiten mit offen gelegten Annahmen behandelt. Evidence Based Management wird genutzt, um Wirkung statt reiner Auslieferung zu messen.
- Produktvision formulieren und überprüfbare Ziele ableiten
- Product Backlog strukturieren, Einträge klar beschreiben
- Priorisierung nach Wirkung, Risiko und Abhängigkeiten
- Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und Release-Planung
- Evidence Based Management: Kennzahlen, Ziele, Entscheidungen
Scaled Scrum
Der Kurs zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern, und wie ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab Integration sicherstellt.
Schwerpunkt ist ein verbindlicher Done-Standard für funktionale und nicht-funktionale Anforderungen sowie die Gestaltung von Arbeitspaketen, damit Teams unabhängig liefern und Integration früh gelingt. Vorhersagen über Teamgrenzen werden als Bandbreiten verstanden, historische Ergebnise und Integrationsrisiken werden berücksichtigt. Entscheidungen zur Reihenfolge orientieren sich an Wirkung und Risiko; Abstimmungen fokussieren auf Abhängigkeiten und Integrationsfähigkeit.
- Gemeinsamer Qualitätsmaßstab definieren und weiterentwickeln
- Schnitt von Einträgen zur Reduktion von Abhängigkeiten
- Regelmäßige Integration und kurze Zusammenführungszyklen
- Prognosen über mehrere Teams, Annahmen und Risiken offenlegen
- Veröffentlichungsplanung an Erkenntnisse anpassen
Abschließende Kompetenzbeschreibung
Nach Abschluss verbinden Teilnehmende Produktvision, Backlogpflege, Vorhersagen und Evidence Based Management zu einem stimmigen Ansatz; in skalierten Umgebungen etablieren sie ein Arbeitsmodell mit klarer Qualität und sichtbarem Fortschritt.
Die Qualifikation ermöglicht, Prognosen als Bandbreiten zu kommunizieren, Unsicherheiten sichtbar zu machen und realistische Erwartungen zu setzen; so entstehen verlässliche Entscheidungen, verbesserte Durchlaufzeiten und nachvollziehbare Releases.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.