Product Owner 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & JavaScript verbindet strategische Produktverantwortung mit Führungsfokus, Flussoptimierung und praktischer Programmierung; in Scrum Product Owner Adv. (PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), KI trifft JavaScript lernen Teilnehmende, wie Wirkung messbar wird und technische Lösungen sinnvoll entstehen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Konkrete Anwendungsszenarien
Die Maßnahme bereitet auf operative und strategische Aufgaben vor: Product Owner, Agile Lead, Scrum Master, Team-Lead oder Junior Developer in cross-funktionalen Teams. Gelerntes wird in Backlog-Pflege, Release-Planung, Flusssteuerung und im Einsatz von JavaScript und KI-Tools direkt anwendbar. Für reale Projekte bedeutet das: Priorisieren nach Wirkung, Prognosen als Bandbreiten, Engpassanalyse und automatisierte Prototypen mit JS.
Berufliche Perspektiven und Einsatzgebiete
Einsatzbereiche reichen von Produktmanagement in Softwareunternehmen über agile Transformation in größeren Organisationen bis zu Frontend-Entwicklung und technischen Rollen in Agenturen. Die Verbindung aus Evidence Based Management, Scrum Agile Leadership, Kanban-Verfahren und JavaScript-Kompetenz schafft eine Basis für Rollen, die Wert, Flow und technische Machbarkeit zusammenbringen.

Scrum Product Owner 2

Einführung und Ziel
Scrum Product Owner 2 vertieft Produktverantwortung mit Fokus auf Wirkung statt Umfang und zeigt, wie das Product Backlog Strategie in überprüfbare Schritte übersetzt.
Inhalte und Anwendung
Teilnehmende lernen, Wertversprechen zu schärfen, Annahmen explizit zu machen und Ergebnisse messbar zu gestalten. Stakeholder-Dialoge, transparente Erwartungsabstimmung und Evidence Based Management sind zentral. Organisationale Schnittstellen, Governance und Entscheidungswege werden analysiert, um Produktarbeit zu entlasten und Entscheidungsgeschwindigkeit zu erhöhen.

  • Wertdefinition und Wirkung statt Auslieferung
  • Backlog als Ordnungsprinzip für Ergebnisse
  • Stakeholder-Engagement und Erwartungsmanagement
  • Organisatorische Hebel und Governance
  • Evidence Based Management: Ziele und Messgrößen

Scrum Agile Leadership

Einleitender Satz zum Kurs
Scrum Agile Leadership stellt Führung als Gestaltung von Kontext dar und fördert Selbstverwaltung im Team, statt Kontrolle.
Inhalte und Anwendung
Der Kurs zeigt, welche Rahmenbedingungen Selbstverwaltung braucht: klare Ziele, verlässliche Entscheidungsrechte und sichtbare Informationen. Führung wird als situative Unterstützung gelehrt: Hindernisse entfernen, Kompetenzen entwickeln und Grenzen setzen. Beteiligte lernen, strukturelle Bremsen zu erkennen und konkrete Vorschläge für Verantwortungszuschnitte, Budgetierung und Schnittstellen zu machen.

  • Teamverantwortung und gemeinsame Entscheidungen
  • Voraussetzungen für Selbstverwaltung
  • Situative Führung: orientieren, fragen, schützen
  • Organisationsdiagnose: Durchlaufzeiten und Abhängigkeiten
  • Umsetzung von Transparenz und Verbindlichkeit

Scrum mit Kanban

Einleitender Satz zum Kurs
Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Prinzipien mit Flussorientierung, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
Inhalte und Anwendung
Der Fokus liegt auf sichtbarer Arbeit, klaren Regeln für Beginn, Fortschritt und Abschluss sowie auf Flussmetriken wie Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten. Prognosen werden als Bandbreiten aus historischen Daten gebildet und regelmäßig validiert. Product Backlog-Einträge werden so geschnitten, dass sie Nutzen liefern und den Fluss unterstützen. Teams entscheiden über Losgrößen, Grenzen paralleler Arbeit und Maßnahmen gegen Engpässe.

  • Flussmessungen: Durchsatz, Cycle Time, Wartezeit
  • Prognosen als Bandbreiten auf Basis historischer Daten
  • Backlog-Schnitt für Fluss und Nutzen
  • Begrenzung paralleler Arbeit und Losgrößen
  • Maßnahmen gegen Engpässe und Überlast

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Einleitender Satz zum Kurs
Dieser Kurs vermittelt praxisnah JavaScript-Grundlagen und den produktiven Einsatz von KI-Tools in Entwicklungsprozessen.
Inhalte und Anwendung
Teilnehmende erlernen Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen, Arrays, Objekte sowie DOM-Interaktion und Debugging. Zudem steht Prompt Engineering und die Nutzung KI-gestützter Tools zur Codegenerierung, Testautomatisierung und Optimierung im Fokus. Projektstrukturierung, VS Code und Best Practices der Frontend-Entwicklung runden die Handlungskompetenz ab.

  • Grundsyntax: Variablen, Typen, Operatoren
  • Kontrollstrukturen, Schleifen und Funktionen
  • Arrays, Objekte, DOM-Grundlagen und Debugging
  • Einsatz von KI-Tools, Prompt Engineering und Testhilfen
  • Entwicklungsumgebung, Projektstruktur und Best Practices

Abschlusskompetenzen und Transfer
Nach der Maßnahme können Teilnehmende Produktentscheidungen auf Wirkung und Lernfähigkeit ausrichten, Backlogs strategisch umsetzen, Stakeholdergespräche führen und organisatorische Hürden adressieren. Sie unterstützen Selbstverwaltung, formulieren verlässliche Prognosen, optimieren Fluss und Lieferfähigkeit und entwickeln einfache bis mittlere JavaScript-Anwendungen unter Einsatz von KI-Unterstützung.
Keywords für Suche und Verarbeitung
Product Backlog, Evidence Based Management, Scrum, PSPO 2, PAL 1, PSK 1, Selbstverwaltung, Fluss, Durchsatz, JavaScript, KI, Prompt Engineering, Backlogpflege, Vorhersagen, Stakeholder-Management

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.