Product Owner 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & JavaScript verbindet fortgeschrittene Product-Ownership mit Führungskompetenz, Flusssteuerung, Skalierung und praxisnaher JavaScript-/KI-Anwendung; in Scrum Product Owner Adv. (PSPO 2) wird Wertmessung, Evidence Based Management und reale Lieferfähigkeit trainiert.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verknüpft Product Owner-Praktiken mit Führung, Kanban-Flow, Skaling und Coding-Fähigkeiten, sodass Teilnehmende Wert, Qualität und technische Umsetzung verzahnen.
Einsatzgebiete sind Product Owner, Agile Coach, Scrum Master, Team Leads, Integrationsverantwortliche und Junior-Developer; die Verbindung zu JavaScript und KI ermöglicht Brücken zu Frontend-Engineering und autom. Codeunterstützung.
Konkrete Anwendung: Backlog-Pflege nach Wirkung, Qualitätsdefinitionen über Teamgrenzen, Release-Bandbreiten statt fester Termine und KI-gestütztes Debugging.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft professionelle Produktverantwortung und die Übersetzung von Strategie in ein wirksames Product Backlog.
Teilnehmende entwickeln Skills, um Nutzenversprechen zu schärfen, Annahmen sichtbar zu machen und mit Evidence Based Management Ziele und Messgrößen zu verbinden.
Lernfoki und Praxis:

  • Wertdefinition statt reiner Auslieferung
  • Formulierung prüfbarer Ziele und Backlog-Einträge
  • Stakeholder-Dialog und Erwartungsmanagement
  • Priorisierung nach Wirkung, Risiko und Abhängigkeiten
  • Organisationale Hebel zur Beschleunigung von Entscheidungen

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams gemeinsam an einem Produkt arbeiten ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern.
Schwerpunkt liegt auf einem gemeinsamen Qualitätsmaßstab, Integration als tägliche Praxis und Vorhersagen als Bandbreiten.
Lerninhalte und Ergebnisorientierung:

  • Gemeinsame Definition von "done" (funktional & nicht-funktional)
  • Unabhängiger Zuschnitt von Arbeitspaketen zur Reduktion von Abhängigkeiten
  • Integration, Releaseplanung und Prognosen mit Annahmen
  • Sichtbarmachen von Risiken und Transparenz über Fortschritt

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership behandelt Führung als Gestalten von Kontext statt Anweisung und stärkt Selbstverwaltung im Team.
Teilnehmende lernen, Ziele und Entscheidungsräume zu klären, Hindernisse zu entfernen und Kompetenzen zu entwickeln.
Praxisorientierte Fähigkeiten:

  • Situative Führung: Orientierung geben, Grenzen setzen, loslassen
  • Aufbau transparenter Informationsflüsse
  • Erkennen struktureller Bremsen und konkrete Vorschläge zur Beseitigung
  • Förderung von Verantwortung und Prüfbarkeit von Entscheidungen

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Rythmen mit Flussprinzipien, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
Fokus liegt auf Visualisierung, Regeln für Start/Finish, Messgrößen des Flusses und Anpassung von Losgrößen.
Praktische Aspekte:

  • Product Backlog als geordnete Darstellung nächster wirksamer Schritte
  • Metriken: Durchsatz, Lead- und Cycle-Time zur Erkennung von Engpässen
  • Prognosen als Bandbreiten, regelmäßiges Abgleichen von Annahmen
  • Selbststeuerung des Teams und Anpassung von Parallelitätsgrenzen

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Programmierkonzepte in der IT vermittelt JavaScript-Grundlagen zusammen mit KI-unterstützten Arbeitsmethoden für moderne Webentwicklung.
Teilnehmende erlernen Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Arrays/Objekte, DOM-Interaktion, Debugging sowie prompt engineering und Tools wie VS Code.
Konkrete Lernziele und Anwendung:

  • Einfache bis mittelkomplexe JS-Programme selbstständig entwickeln
  • Logik, Datenmodellierung und Modularisierung anwenden
  • KI-Tools für Kodierung, Tests und Optimierung einsetzen
  • Saubere Projektstruktur, produktive Dev-Umgebung und Best Practices

Abschlusskompetenz
Die Maßnahme (Product Owner 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & JavaScript / Scrum Product Owner Adv. (PSPO 2) ...) befähigt dazu, Produktentscheidungen nachvollziehbar an Wirkung zu messen, multi-team Liefersysteme zu gestalten, Führung kontextorientiert auszuüben, Fluss zu optimieren und JavaScript plus KI praktisch einzusetzen.
Ergebnis: Teilnehmende liefern messbaren Nutzen, entwickeln verlässliche Vorhersagen und etablieren robuste, lernfähige Arbeitsweisen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.