Product Owner 2 & Agile Leadership & KI verbindet fortgeschrittenes Produktmanagement mit Führungskompetenz in agilen Kontexten und praxisnahen KI-Grundlagen; in Scrum Product Owner Adv. (PSPO 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), KI Grundlagen steht die messbare Wirkung von Produkten, wirksame Teamführung und der verantwortliche Einsatz von KI im Fokus.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Product Owner 2 & Agile Leadership & KI richtet sich an Product Owner, Agile Leads, Scrum Master und Fachkräfte, die Wert statt Umfang liefern wollen.
Die Kombination aus Scrum Product Owner Adv. (PSPO 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), KI Grundlagen befähigt zur Priorisierung nach Nutzen, zur Gestaltung von Selbstverwaltung und zur Integration von KI-Tools in Arbeitsprozesse.

  • Einsatzszenarien: Produktstrategie, Backlog-Pflege, Stakeholder-Management, Release-Planung, Automatisierung von Routineaufgaben.
  • Berufsfelder: Produktmanagement, Agile Coaching, PMO, Digitalisierung, Data- und Content-Teams.
  • Verbindung zu Arbeitskontexten: Evidence Based Management, Priorisierung nach Wirkungsgrößen, prompt engineering für Text- und Datenaufgaben.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft die verantwortliche Rolle des Product Owners und fokussiert Wert statt reiner Auslieferung.
Teilnehmende lernen, wie ein Product Backlog Strategie in nachvollziehbare, wertstiftende Schritte überführt und wie Annahmen sichtbar gemacht und geprüft werden.

  • Wert versus Umfang: Nutzenversprechen schärfen, Annahmen explizit halten
  • Backlog-Formulierung: Ergebnisorientierte Einträge, Priorisierung nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten
  • Stakeholder-Integration: Erwartungen klären, Rückmeldungen einbauen
  • Organisationssicht: Schnittstellen, Governance und Entscheidungswege analysieren
  • Evidence Based Management: Ziele, sparsame Messgrößen, überprüfbare Kurskorrekturen

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership fokussiert Führung als Kontextgestaltung für selbstverwaltete Teams und die Förderung gemeinsamer Verantwortung.
Die Rolle von Führung verändert sich: Orientierung geben, Hindernisse entfernen, Kompetenzen entwickeln und klare Entscheidungsräume schaffen.

  • Teamverantwortung: Gemeinsame Entscheidungen zu Vorgehen, Qualität und Tempo
  • Selbstverwaltung: Voraussetzungen schaffen, Informationssichtbarkeit, verlässliche Entscheidungsrechte
  • Führungsverhalten: Situative Interventionen, Klarheit vs. Einmischung
  • Organisationsbremsen: Übergaben reduzieren, Verantwortungszuschnitte schärfen
  • Ergebnisorientierung: Auswirkungen von Struktur auf Durchlaufzeit, Risiko und Wert

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen und praktische Anwendungen vermittelt Grundprinzipien von Künstlicher Intelligenz, ML/Deep Learning und konkrete Einsatzmöglichkeiten im Berufsalltag.
Teilnehmende erlernen Prompt Engineering, den Umgang mit Text, Bild und Sprach-KI sowie die kritische Bewertung von Ergebnissen unter ethischen und datenschutzrechtlichen Gesichtspunkten.

  • Grundkonzepte: Definition, Geschichte, Einsatzfelder
  • Techniken: Maschinelles Lernen (ML), Deep Learning (DL), schwache vs. starke KI
  • Tools & Praxis: Textgenerierung, Datenanalyse, Automatisierung, Chatbots
  • Prompt Engineering: effektive Fragestellungen und Formulierungen
  • Ethik & Datenschutz: Bias erkennen, Risiken einschätzen, verantwortliche Integration

Die Maßnahme Product Owner 2 & Agile Leadership & KI (auch genannt Scrum Product Owner Adv. (PSPO 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), KI Grundlagen) fördert die Fähigkeit, Produktentscheidungen nachvollziehbar an Wirkung auszurichten, Teams zu befähigen und KI-gestützte Werkzeuge sinnvoll zu integrieren.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.