Product Owner 2 & Agile Leadership & Python verbindet vertiefte Product-Ownership-Kompetenz mit agiler Führung und praxisnaher Python-Programmierung; in Product Owner 2 & Agile Leadership & Python (auch Scrum Product Owner Adv. (PSPO 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Python trifft KI) geht es um Wirkung statt Umfang und um technische Fähigkeiten zur Automatisierung und Datenverarbeitung.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet auf Rollen wie Product Owner, Agile Lead, Scrum Master und Python-Developer vor und verknüpft strategische Produktentscheidungen mit technischer Umsetzbarkeit.
Angewandt werden Evidence Based Management, Backloggestaltung, Stakeholder-Kommunikation, Selbstverwaltung im Team sowie KI-gestützte Entwicklungswerkzeuge und Prompt Engineering.

  • Priorisierung nach erwartetem Nutzen
  • Messgrößen für Wirkung statt Aufwand
  • Selbststeuerung von Scrum Teams
  • Einsatz von KI beim Coden und Debugging
  • Umgang mit organisatorischen Schnittstellen

Die Kombination schafft direkte Transfermöglichkeiten in Produktteams, IT-Projekte und datengetriebene Aufgaben.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Produktverantwortung mit Fokus auf messbare Wirkung und ein Ergebnis-orientiertes Backlog.
Teilnehmende lernen, wie Annahmen explizit gehalten, Hypothesen getestet und Evidence Based Management zur Steuerung genutzt werden; Stakeholder-Dialoge werden so gestaltet, dass Erwartungen und Prioritäten nachvollziehbar sind.

  • Wertdefinition und Nutzenversprechen klar formulieren
  • Backlog so strukturieren, dass Einträge Ergebnisbeiträge beschreiben
  • Priorisierung nach Nutzen, Risiko, Abhängigkeiten
  • Stakeholderkommunikation und Feedbackintegration
  • Metriken wählen und Kurskorrekturen begründen

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership fokussiert Führung als Kontextgestaltung für Selbstverwaltung und verantwortliche Teams.
Der Kurs zeigt, wie Product Owner, Developer und Scrum Master als Einheit Entscheidungen tragen, wie Führung schützt ohne zu steuern und wie Organisationsstrukturen Entscheidungswege beeinflussen.

  • Verantwortlichkeiten im Team klären
  • Rahmenbedingungen für Selbstorganisation schaffen
  • Führung situativ: Orientierung statt Einmischung
  • Identifikation von organisatorischen Bremsen
  • Übersetzen von Beobachtungen in konkrete Verbesserungen

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python vermittelt praxisnah Python-Grundlagen und den sinnvollen Einsatz von KI-Tools beim Entwickeln.
Teilnehmende erlernen Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen, Listen und Dictionaries; Debugging, try/except, Libraries (math, datetime, json, re) sowie Prompt Engineering für Code-Assistenz stehen im Fokus.

  • Variablen, Datentypen, Operatoren
  • if/elif/else, for- und while-Schleifen
  • Funktionen, Module, strukturierte Programme
  • Fehlerbehandlung und Debugging
  • Nutzung von KI-Tools zum Schreiben, Testen und Refaktorisieren

Nach Abschluss kombinieren Teilnehmende Ergebnisorientiertes Produktmanagement, agile Führungskompetenz und praktische Python-Fähigkeiten, um Produktentscheidungen datenbasiert zu treffen, Teams wirksam zu machen und technische Lösungen mit KI-Unterstützung zu realisieren.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.