Product Owner 2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS vereint fortgeschrittenes Product Ownership, agile Führung, skaliertes Scrum sowie Frontend-Know-how; in Product Owner 2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS lernen Teilnehmende, Wirkung statt Umfang zu steuern und moderne Webtechniken anzuwenden, um Produkte messbar zu verbessern.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme (auch bekannt als Scrum Product Owner Adv. (PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Frontend HTML & SASS) bereitet auf Rollen wie Product Owner, Agile Lead, Release Coordinator und Junior Frontend-Entwickler vor. Einsatzgebiete sind Produktmanagement, skaliertes Development, Release-Planung und Frontend-Implementierung. Vermittelt werden Priorisierung nach Wirkung, Evidence Based Management, Integrationsplanung und responsive Umsetzung mit HTML5/CSS3/ SASS.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft professionelle Produktverantwortung mit Fokus auf messbare Wirkung und ein wirkungsorientiertes Product Backlog. Teilnehmende lernen, Annahmen zu dokumentieren, Ziele zu formulieren und Prioritäten an erwarteten Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten auszurichten. Stakeholder-Kommunikation und Evidence Based Management schaffen Entscheidungsgrundlagen; organisatorische Hebel zur Verkürzung von Entscheidungswegen werden benannt. Praxisnähe zeigt sich in konkreten Techniken zur Backlog-Pflege und Stakeholder-Integration.

  • Wirkung statt Umfang und Zielableitung
  • Product Backlog verständlich strukturieren
  • Stakeholder-Dialog und Erwartungsabgleich
  • Evidence Based Management anwenden
  • Organisationale Hebel zur Entscheidungsbeschleunigung

Scaled Scrum

Scaled Scrum vermittelt, wie mehrere Teams an einem gemeinsamen Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab definiert, wann Arbeit wirklich «done» ist, inklusive nicht-funktionaler Kriterien, Integration und Betrieb. Teams lernen, Arbeit so zuzuschneiden, dass Abhängigkeiten reduziert und frühe Integration möglich wird. Vorhersagen werden als Bandbreiten formuliert; Veröffentlichungsplanung basiert auf beobachteter Lieferfähigkeit und Integrationsrisiken. So entsteht ein verlässliches, skaliertes Arbeitsmodell.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab definieren
  • Schnittstellen, Abhängigkeiten sichtbar machen
  • Einträge für frühe Integration schneiden
  • Prognosen mit Bandbreiten und Annahmen
  • Release-Planung über Teamgrenzen hinweg

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership richtet Führung auf das Gestalten von Kontext und die Förderung von Selbstverwaltung aus. Der Kurs zeigt, wie Führungskräfte Erwartungen klären, Hindernisse beseitigen und Kompetenzen entwickeln, damit Teams Verantwortung tragen und Entscheidungen treffen. Organisationale Bremsen wie Reporting, Budgetierung oder Schnittstellen werden identifiziert und adressiert. Führung wird als Ermöglichen von Sicherheit und Orientierung verstanden, nicht als detaillierte Steuerung; die Balance zwischen Orientierung und Loslassen wird praxisnah geübt.

  • Rollen im Scrum Team klären und zusammenführen
  • Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung schaffen
  • Erwartungs- und Entscheidungssicherheit herstellen
  • Organisationsstrukturen analysieren und verbessern
  • Situative Führung und Coaching-Techniken

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Der Frontend-Kurs vermittelt HTML5-Struktur, semantisches Markup, Zugänglichkeit und SEO-Basics sowie CSS3-Techniken für Layout und Design: Box-Modell, Flexbox, Grid und Media Queries. Einführung in SASS/SCSS (Variablen, Mixins, Nesting) und Bootstrap 5 ermöglicht modulare, wartbare Stylesheets und schnelle Prototypen. Best Practices zu Projektstruktur, Dateiorganisation und responsivem Mobile-First-Design führen zum Abschlussprojekt: eine vollständige, responsive Webseite mit Bootstrap und SASS.

  • Semantisches HTML5 und Zugänglichkeit
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Responsive Design mit Media Queries
  • SASS/SCSS: Variablen, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Grid, Komponenten, Utilities

Hinweise zur Integration
Die Kurse verbinden Produktstrategie, Agile Leadership, skaliertes Arbeiten und technische Umsetzung. Product Backlog, Evidence Based Management, Qualitätsmaßstab und Integration bilden thematische Cluster, die von Zieldefinition über Priorisierung bis zur technischen Auslieferung reichen. So entsteht ein durchgängiges Kompetenzprofil für werthaltige, integrierte Produkte.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.