Diese Weiterbildung verbindet vertiefte Product-Owner-Verantwortung mit Scrumzentrischen Skalierungs und FlowPraktiken, sodass Teams verlässliche Vorhersagen liefern und Wirkung messbar wird.

Product Owner & Scrum: Scaled Scrum, Scrum Kanban, PSPO2 und PSK1
  • Grundlagen und Vertiefung logisch aufbauend: Teilnehmende erlernen ScrumPrinzipien, erweitern Fähigkeiten zur Produktverantwortung und entwickeln skalenfähige Praktiken für mehrere Teams.
  • Fokus auf messbare Wirkung: Ziele werden als überprüfbare Hypothesen formuliert; Evidence Based Management verbindet Kennzahlen mit Entscheidungen und ermöglicht faktenbasierte Priorisierung.
  • Product Backlog priorisieren und strategisch übersetzen: Methoden zur Strukturierung, Wertdefinition und Übersetzung von Strategie in umsetzbare Einträge werden angewendet, um Wirkung statt Umfang zu steuern.
  • PSPO2Praxis: Teilnehmende vertiefen die Rolle des Product Owner, entwickeln aussagekräftige Prognosen und setzen Prioritäten entlang erwarteten Nutzens; Stakeholderdialoge und Erwartungsmanagement werden geübt.
  • Scaled Scrum für mehrere Teams: Integration, gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Koordination von Releases sorgen dafür, dass Teams unabhängig zuschneiden, Abhängigkeiten sichtbar sind und Vorhersagen als Bandbreiten kommuniziert werden.
  • Scrum Kanban für Flow und Berechenbarkeit: Arbeit sichtbar machen, Regeln für Start, Fortschritt und Abschluss etablieren, Durchsatz und Durchlaufzeiten messen und Engpässe aktiv beseitigen.
  • Prognosen und Bandbreiten erstellen: Vorhersagen basieren auf historischen Daten, Annahmen werden transparent kommuniziert und Unsicherheit wird als Bandbreite geplant.
  • Release und Integrationskoordination: Praktiken zur frühzeitigen Integration, ReleasePlanung und Risikotransparenz reduzieren Integrationsaufwand und erhöhen Verlässlichkeit der Veröffentlichungspläne.
  • Organisationshebel und Entscheidungswege: Interventionen zur Beschleunigung von Entscheidungen, Rollenklärung und GovernanceAnpassungen werden entwickelt und auf reale Produktkontexte übertragen.
  • Metriken und operativer Fokus: Durchsatz, Wartezeiten, Losgrößen und weitere FlowKennzahlen werden gemessen und genutzt, um kontinuierliche Verbesserung anzustoßen.
  • Berufsbild und Transfer: Qualifiziert für Product Owner, Release Manager und agile Koordinatoren in skalierten Produktumgebungen; Inhalte bereiten auf PSPO2 und PSK1relevante Aufgaben vor.
  • Praktische Anwendung und Transfer in den Arbeitsalltag: Übungen, Fallbeispiele und konkrete Maßnahmenpläne sichern die Übertragbarkeit in reale Lieferprozesse und stärken die Fähigkeit, Scrum und KanbanPraktiken unmittelbar ..anzuwenden.