Scaled Scrum, auch bezeichnet als Scaled Scrum Fundamental Level - SPS, vermittelt die koordinierte Arbeit mehrerer Scrum-Teams an einem Produkt mit einem gemeinsamen Qualitätsmaßstab, verlässlichen Vorhersagen (Bandbreiten) und integrierter Lieferfähigkeit für planbare Veröffentlichungen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Scaled Scrum Fundamental Level - SPS bereitet auf Rollen vor, die mehrere Teams koordinieren: Release-Verantwortliche, Scrum Master, Product Owner und technische Koordinatoren.
Angewandt werden Techniken zur Definition eines gemeinsamen Qualitätsmaßstabs, zur Sichtbarmachung von Abhängigkeiten und zur Erstellung von Vorhersagen mit Bandbreiten.
Die Methoden unterstützen Release-Planung, Integrationstaktik, Risikokommunikation und kontinuierliche Verbesserung in realen Entwicklungs- und Betriebsumgebungen.

Scaled Scrum

Der Kurs Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams gemeinsam an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern, und wie ein einheitlicher Qualitätsmaßstab entsteht.
Teilnehmende lernen, wann Arbeit als done gilt, wie durchgehende Integration verhindert, dass unvollständige Ergebnisse geliefert werden, und wie Integrtaion in den täglichen Ablauf eingebettet wird.
Planung wird als Vorhersage mit Bandbreiten vermittelt; Annahmen, historische Ergebnisse und Integrationsrisiken fließen in realistische Veröffentlichungsplanung ein.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab: funktionale und nicht-funktionale Kriterien, Sicherheit, Leistung, Betriebsfähigkeit
  • Schnitt von Einträgen zur Reduktion von Abhängigkeiten und zur Förderung früher Integration
  • Transparente Sichtbarmachung von Abhängigkeiten, Risiken und Integrationspunkten
  • Prognosen als Bandbreiten mit offengelegten Annahmen und Integrationsrisiken
  • Abstimmungsmechanismen für kurze Zusammenführungszyklen und verlässliche Releases
  • Anpassung von Veröffentlichungsplänen bei neuen Erkenntnissen und beobachteter Lieferfähigkeit

Ergebnisorientierung und fachliche Anwendung
Nach dem Kurs setzen Teilnehmende ein Arbeitsmodell auf, in dem Teams zuverlässig zu einem integrierten Ergebnis beitragen und ein einheitlicher Qualitätsmaßstab gilt.
Sie gestalten Reihenfolge und Zuschnitt von Vorhaben so, dass frühe Integration möglich wird, reduzieren Abhängigkeiten und kommunizieren Prognosen als Bandbreiten.
Transparenz über Risiken, Fortschritt und Annahmen schafft eine Basis für belastbare Entscheidungen, verlässliche Zusagen und nachvollziehbare Veröffentlichungsplanung.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.