Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum verbindet agile Führung mit skalierten Praktiken; Agile Leadership in Scrum mit Scaled Scrum Fundamental Level (PAL 1 + SPS) zielt darauf ab, verlässliche Integration, einen gemeinsamen Qualitätsmaßstab und selbstverwaltete Teams für konsistente Lieferung zu entwickeln.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme richtet sich an Product Owner, Scrum Master, Entwickler und Führungskräfte, die skalierte Produktentwicklung gestalten.
Angewandt werden Techniken zur Festlegung eines gemeinsamen done-Qualitätsmaßstabs, zur Reduktion von Abhängigkeiten und zur Erstellung von Vorhersagen als Bandbreiten.
Die Qualifikation unterstützt Rollen in skalierten Produktteams, Release-Planung und Organisationsentwicklung; sie befähigt zur Verbesserung von Durchlaufzeiten, Transparenz und verlässlicher Lieferung.

Scaled Scrum

Dieser Kurs erklärt, wie mehrere Teams ein gemeinsames Produkt liefern und gleichzeitig einen einheitlichen Qualitätsmaßstab wahren.
Er zeigt, wie Einträge so zugeschnitten werden, dass Teams unabhängig arbeiten, Abhängigkeiten sichtbar werden und Integration kurzzyklisch erfolgt.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab: funktional und nicht-funktional, Integration, Performance, Betrieb
  • Skalierung eines Produkts mit einem einheitlichen Vorrat an Vorhaben
  • Priorisierung nach Wirkung und Risiko, Sichtbarmachung von Abhängigkeiten
  • Vorhersagen und Veröffentlichungsplanung mit Bandbreiten, Annahmen und Integrationsrisiken
  • Mechanismen zur regelmäßigen Abstimmung und frühen Integration

Prognosen werden als Bandbreiten kommuniziert, Annahmen offengelegt und Veröffentlichungspläne diszipliniert angepasst; so entsteht eine verlässliche Erwartungshaltung über Teamgrenzen hinweg. Scaled Scrum fördert integrierte Planung statt Illusion exakter Termine und reduziert Integrationsrisiken (integraiton).

Scrum Agile Leadership

Der Kurs vertieft, wie Scrum Team, Product Owner, Developer und Scrum Master als geschlossene Einheit Verantwortung tragen.
Fokus liegt auf Schaffung von Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung: klare Ziele, sichtbare Informationen, verlässliche Entscheidungsrechte und Fähigkeiten zur Konsequenzübernahme.

  • Rollenverständnis und gemeinsame Verantwortung im Team
  • Führung als Gestalten von Kontext: Erwartungen klären, Hindernisse entfernen, Kompetenzen entwickeln
  • Organisationseinfluss: Schnittstellen, Berichtswege, Budgetierung und Verantwortungszuschneidungen
  • Instrumente zur Reduktion von Übergaben, Stabilisierung von Teams und Beschleunigung von Durchlaufzeiten
  • Interventionen, die Orientierung geben ohne Autonomie zu ersticken

Teilnehmende lernen, strukturelle Ursachen für Verzögerungen zu erkennen, Beobachtungen in konkrete Verbesserungsvorschläge zu übersetzen und Führung so zu gestalten, dass Selbstverwaltung und Qualität nachhaltig gestärkt werden. Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum unterstützt die Umsetzung eines Arbeitsmodells mit sichtbarem Fortschritt, klarer Verantwortung und verlässlicher Lieferung.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.