Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & JavaScript & KI verbindet agile Rollenkompetenz, Leadership und praktische Technikskills; in Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), KI trifft JavaScript, KI Grundlagen lernen Teilnehmende Empirie, Product Value, Programmiergrundlagen und verantwortungsvolle KI-Anwendung.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme verknüpft Scrum-Praxis mit Produktverantwortung, agilem Leadership und technischer Umsetzung in JavaScript sowie KI-Einsatz. Teilnehmende setzen Scrum Master- und Product Owner-Prinzipien in realen Projekten um, nutzen Evidence Based Management zur Steuerung von Produktwirkung und wenden KI-Tools für Automatisierung und Analyse an.
Relevante Einsatzgebiete sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Projektleiter, Frontend-Developer und Mitarbeitende in Digitalisierung, Produktentwicklung oder Marketing. Die Kombination stärkt Fähigkeiten in Backlog-Pflege, Sprint-Steuerung, Facilitation, JavaScript-Entwicklung und ethisch reflektiertem KI-Einsatz.
Scrum Master 1 führt in das empirische Scrum-Rahmenwerk ein und zeigt die Rolle des Scrum Masters bei der Förderung von Empirie, Moderation und Hindernisbeseitigung. Scrum Master 1 erklärt Events, Artefakte und Commitments; Teilnehmer lernen, Daily, Planning, Review und Retrospektive zielorientiert zu nutzen.
Vermittelt werden Werte, die Transparenz und Vertrauen schaffen, sowie Praktiken zur Formulierung eines klaren Sprint Goal und zur Pflege des Product Backlog. Fokus liegt auf Sichtbarkeit von Fortschritt, Definition of Done (Defintion of Done) und auf der Fähigkeit, ein nutzbares Inkrement am Sprintende zu liefern.
- Scrum-Grundlagen, Werte und Empirie
- Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
- Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
- Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
- Definition of Done und Qualitätsausrichtung
Scrum Master 2
Scrum Master 2 vertieft Coaching, Facilitation und die Anwendung von Werten in schwierigen Situationen; Scrum Master 2 zeigt, wie Moderation und Decision Rules Teams durch die Groan Zone führen. Teilnehmende lernen, Selbstverwaltung zu schützen und Hindernisse proaktiv zu adressieren.
Der Kurs behandelt lebendige Qualitätsstandards, gemeinsame Definition of Done über Teams hinweg und Methoden zur frühzeitigen Risikoerkennung. Führung wird als Kontextgestaltung verstanden: Erwartungen klären, Entscheidungsräume sichern und Fähigkeiten entwickeln, um Teamresilienz und kontinuierliche Verbesserung zu fördern.
- Vertiefte Facilitation und Moderationstechniken
- Entscheidungsmuster, Groan Zone, Decision Rules
- Coaching vs. Mentoring
- Skalierung von Qualitätsstandards
- Unterstützung von Selbstverwaltung
Scrum Product Owner 1
Scrum Product Owner 1 fokussiert Product Vision, Backlog-Management und Wertorientierung; der Kurs zeigt, wie Priorisierung und nachvollziehbare Backlog-Einträge Wirkung statt Umfang fördern. Product Owner 1 vermittelt probabilistische Vorhersagen und sinnvolle Release-Planung.
Evidence Based Management verbindet Ziele mit Kennzahlen, sodass Entscheidungen auf beobachteten Ergebnissen beruhen. Teilnehmende lernen, Nutzenversprechen zu formulieren, Annahmen offenzulegen und Prioritäten auf Basis erwarteten Nutzens, Risiken und Abhängigkeiten zu setzen.
- Produktvision und zielorientierte Arbeit
- Produkt-Backlog als einzige Quelle geplantet Vorhaben
- Priorisierung nach Wert, Risiko und Abhängigkeiten
- Bandbreiten für Vorhersagen und Release-Planung
- Evidence Based Management, Kennzahlen und Metriken
Scrum Product Owner 2
Scrum Product Owner 2 vertieft Outcome-Orientierung und Stakeholder-Management; der Kurs zeigt, wie der Wert eines Produkts messbar wird und wie Rückmeldungen systematisch in die Produktausrichtung fließen. Product Owner 2 behandelt Kommunikationstechniken zur Erwartungsklärung und Konfliktlösung.
Organisationsstrukturen, Schnittstellen und Governance werden betrachtet, um Entscheidungswege zu verkürzen und Verantwortlichkeiten zu schärfen. Die Arbeit mit wenigen, aussagekräftigen Messgrößen unterstützt pragmatische Kurskorrekturen und erhöht die Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen.
- Outcome statt Output, Wirkung messen
- Stakeholder-Einbindung und Erwartungsmanagement
- Backlog-Pflege zur Ergebnisorientierung
- Organisationsanalyse: Schnittstellen, Budget, Governance
- Evidence Based Management in der Praxis
Scrum Agile Leadership
Scrum Agile Leadership vertieft Führung als Gestalten von Rahmenbedingungen; der Kurs zeigt, wie Führung Orientierung schafft, Freiräume sichert und Hindernisse wegräumt, ohne Autonomie zu ersticken. Teilnehmende erlernen situative Interventionen, die Selbstverwaltung ermöglichen.
Im Fokus stehen klare Ziele, transparente Informationsflüsse und die Balance zwischen Orientierung und Loslassen. Führungskräfte und Agile Coaches lernen, wie sie Beziehungen, Erwartungen und Strukturen so verändern, dass Teams verlässlich liefern und lernen.
- Führung als Rahmengestaltung
- Klarheit schaffen, Entscheidungsräume sichern
- Unterstützung für selbstverwaltende Teams
- Umgang mit strukturellen Bremsen
- Coaching- und Mentoring-Techniken
KI Grundlagen und praktische Anwendungen
Dieser Kurs vermittelt Grundkonzepte der Künstlichen Intelligenz, Machine Learning und Deep Learning sowie pragmatische Anwendungen wie Textgenerierung, Bild-KI und Datenanalyse. Teilnehmende üben Prompt Engineering und lernen, KI-Ergebnisse kritisch zu bewerten.
Schwerpunkte sind Ethik, Datenschutz, Bias und die Integration von KI in Arbeitsprozesse zur Automatisierung und Entscheidungsunterstützung. Interaktive Übungen mit Chatbots und Bild-KI zeigen praktische Einsatzszenarien und Best Practices.
- KI-Grundbegriffe, ML und DL
- Prompt Engineering und KI-Tools
- Text-, Bild- und Datenanwendungen
- Datenschutz, Bias und ethische Aspekte
- Integration von KI in Prozesse
Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
Der Kurs verbindet JavaScript-Grundlagen mit dem produktiven Einsatz von KI-gestützten Werkzeugen; Programmierkonzepte, Kontrollstrukturen, Funktionen, Arrays und Objekte werden praxisorientiert vermittelt. Teilnehmende entwickeln erste interaktive Webfunktionen und üben Debugging.
Zusätzlich lernen sie, KI-Tools beim Schreiben und Testen von Code sinnvoll einzusetzen und eigene Prompts für Entwicklungsaufgaben zu formulieren. Projektstruktur, VS Code und Best Practices für Frontend-Workflows runden die technische Kompetenz ab.
- JavaScript: Variablen, Datentypen, Operatoren
- Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen
- DOM-Grundlagen und Browser-Interaktion
- Debugging, Projektstruktur und Tools (VS Code)
- KI-Unterstützung beim Programmieren und Prompt-Techniken
Fachliche Kompetenz nach Abschluss
Teilnehmende können Scrum wirksam einsetzen, Sprint-Ziele formulieren, Arbeit planen, Fortschritt täglich steuern und am Sprintende ein nutzbares Inkrement liefern. Sie stärken Selbstverwaltung, pflegen Definition of Done, nutzen Evidence Based Management und integrieren KI und JavaScript-Praktiken in den Berufsalltag, um Produktwirkung, Qualität und Effizienz zu erhöhen.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.